I innovate, learn and share

咨询的奥秘——成功提出和获得建议的指南

2007-07-24T22:24:00.000-07:00

如果说《咨询的奥秘——成功提出和获得建议的指南》是由Gerald M. Weinberg撰写，一本针对咨询顾问的工具书。书中诸多生动但浅显的法则、定理能够为初入咨询行业的顾问们提供与客户交流和服务，并且避免冲突的有效建议，并配合小情节，是这些法则更有意义。其中的折中法则，和信任法则都留给我挺深的印象。　　　　

但作为一本中文版本，该书的确乏善可陈。抱这这本书，我很难有兴致读上30分钟以上，很大的原因是译者并没有抱着“翻译一本书就是重新将其写作”的心态。书中的故事情节太多，生硬的翻译连英语中的逻辑都原封不动的保留，很难和我的胃口，也使得条理稍显混乱。另外，作者在论述一个法则时采用了太多的故事情节作为铺垫，译者没有适当翻译在其一，作者本人的情节冗长在其二。　　　　

另外，该书顶多只能够算上点子书籍——给读者们一些启发倒是不错，却很难称得上一本系统的书籍

了解一个真正的日本

2007-07-15T22:39:00.000-07:00

可爱的Hello Kitty，有趣的漫画书，让年轻人痴迷的“灌篮高手”，时不时耳边听到的“武士道精神”，上海街头女生日本式的装扮和举止，奔驰在中国立交桥上的丰田和凌志，口袋里的Sony随身听，电视机旁的Play Station 2，哦，等等，现在是Play Station 3，还有Wii......，这些都是日本从战后崛起至今的文化和高科技产物，已经让中国年轻的一代人在心中留下了与中国上几代人关于日本的、截然不同的形象。

然而对于大多数中国人，弹丸之地的日本，曾经是中华大国的附属国的邻邦，如今给国人甚至世界留下的，都是难以辨清的形象——尚礼却好斗、爱美又黩武、善与恶似乎糅合于一身。他们恭敬有理，却能够在2次世界大战中扮演杀戮者，他们看似自卑，却又自大。相对于美国和欧洲“列强”，对于共存于一个大洲的日本，我们了解他们多少？

谁是日本人？

关于日本人，国人有很多笑话：武大郎几经颠簸来到日本，成为了五短身材的日本人的祖先，并且以炊饼的形状定下了日本国旗；或者说，秦朝和唐朝时期流亡于日本的中国人，成为了大和民族的祖宗。

如果随便调侃，到是可以，可是想要了解日本，劝大家忘了这些说法。

“大和时代”是在公园4世纪的时候，由位于本州中部的奈良平原上的大和国建立的。他们公园5世纪的时候基本统一了日本，并成为现今大和国的基础。早期还不懂文字为何物的日本人，学习了亚洲大陆的文化和文字，接受了中华文明中看中政治团结的观念，并从道教中的“天皇大帝”中取“天皇”二字定位皇帝的称号。取“皇”，意为世俗领袖，取“天”则将其定位宗教的神圣领袖。直到二战以前，日本人还以为天皇是神的后代。

儒家思想与武士道精神

儒家思想把不同阶层的人与人的关系梳理的非常清楚。而关键的一环便是君臣关系：臣子应对君主忠心不二。正是漂洋过海来到日本的儒家思想深深的影响了日本。日本的封建统治阶级利用儒家思想巩固自己的统治地位。而由各个领主家中的壮丁和打手演变而来的日本武士阶级正是受到这样的熏陶，对自己的主人和将军怀着绝对忠诚的心态，而牺牲小我。

然而，武士的心灵总是处在忠君大义和自我表达的夹缝中承受巨大的压力——武士所需要的，不是被视作普通人，而是被认作以为以个人行动和勇武精神体现整个武士世界铮铮大义的特殊武士，却又必须终于君主。“武士，正是这两种力量纠结碰撞的产物”。

团结，or die!

在近代以前，日本缺乏姓氏制度，没有办法建立起以姓氏为依托的宗族制度，这让日本人只能凝聚在地方权力把持者周围，形成集团，为它效忠。四面环海，远离亚洲大陆，给日本人带来了自卑感的同时，也带来了强烈的忧患意识。他们知道只有绝对的团结，才能够生存——这种也正是如今的日本如此团结的原因。这种“岛国意识”随后发展成了日本人小我而大集体的集体精神——在集体中，个人的利益微不足道，集团的利益高于一切。个人必须无条件服从这个团队的精神，即使团队的目的是错误的，是有违人道的。这也恰恰能够解释，日本人在集体犯罪时会绝对服从：即使明知道犯下滔天大罪，大部分个人也会服从。

集体犯罪，是日本人的原罪。日本的法西斯势力的膨胀，正是利用了这样的温床。

拿来主义的典范

明明有大量的中文，日本人如今却坚决否认他们的文字源于中国。日本就是一个这样的国家，他们可以隐瞒诸如大屠杀之类的任何真相，因为他们有能力学习别人的，变为己用。

日本明治维新期间，日本主张的“和混洋才”的观念主张一方面保持和民族固有的论礼道德观念，一方面积极培养西学人才。这就是为什么日本在大量学习和吸收西方科技的同时，仍然能够保留自己的文化核心。在学习外来科技的同时，只要保持民族论礼道德观，如何学习都不成问题，这正是日本能够比同时期也在学习西方文化的畏首畏尾的中国学习得更快得原因。

也正是“岛国意识”，使日本人能够排除不需要的外来文化，这也能够解释日本即使收到大量的文化入侵，也能够保持自身特点（如忠于天皇）的原因。

矫情，还是矫情

总会有人用交通比较中国人与日本人的不同：同样是人口稠密的日本，人们总是在公共场合井井有条，互相谦让。这样的评价，让喜欢用人口众多为交通混乱开脱的国人哑口。

《大和魂——日本的根性窥探》一书为这样的行为找到了根源：日本人的矫情。日本是自始至终都是一个单一民族的国家，长期的共存，是的国人能够熟悉到用眼神交流的地步，这是在日本生活的外国人所不能的，也是长期在国外生活的日本人所不能的。除此之外，日本人也是一个不喜欢打破规则的民族——为了尽量让表面的平和继续，他们隐藏自己的不满，尽可能让自我意志融入到群体当中，矫情地对待大家。正是这样的心理，是的日本人小心翼翼，不让别人侵害自己，同样也尽量不侵害对方。这也能够解释，日本人“表里不一”的心态。

无论日本是怎样的一个民族，无论中国人对他们有多少不满，日本人的拿来主义和团结的意识值得我们称道。本文只是抛砖引玉，推荐2本非常值得一读的书籍：

2-1, 天空是红黑的

2007-05-23T13:48:00.000-07:00

虽然Liverpool的进球在最后几分钟给决赛带来了紧张、凝重的气氛，但是当时希腊雅典的球场和天空，仍然是红黑色的。

果然不出鄙人所料，Liverpool使用紧逼的方式，使得AC Milan在自己的半场出球非常的困难，而Liverpool在防守时的回缩，很大的压缩了米兰配合的空间，加上Seedof的状态平平，米兰失去了对曼联时候犀利的进攻和行云流水的配合。Liverpool显然是针对米兰做足了功夫，可谓用心良苦。

然后，站出来的是拥有任意球绝技的Pirlo和鬼魅的Inzaghi。Kaka的助攻，使得米兰的配合得以重现，使得灵巧的Inzaghi以典型的方式终结了Liverpool。

上半场米兰只有2次射门却1进球，充分体现了强队把握机会的能力。

米兰是今年欧洲赛场当之无愧的王者。

Forza Milan!

我的红与黑写在决赛夜之前

2007-05-23T04:47:00.000-07:00

虽然远在地球另外一段，我却还是能够感觉到甚嚣尘上的AC Milan的决赛气氛。今天早上装好的ESPN，恰恰就能够让我彻夜不休。冰箱的啤酒，就是等着今天被豪饮而尽。

不得不非常地羡慕欧洲的球迷们。他们拥有顶级的联赛，和超强的队伍，起码能够使他们得到足球上的满足。又或者，对于小球会来说，起码有良好的传统和一直流传下来的精神，能够让球迷们即使降级也照样是铁杆。这一点真的不像国内的球队，谁赞助了球队就是谁的名字，好像没有了祖宗。

扯远了。决赛之前，大部分的足坛名宿似乎都认为米兰夺冠，不论从复仇的心态，还是整体实力来说。不过，如同两年前的决赛，以及很多其他运动的一样，热门的不代表应该的。怀着复仇的心态去参加决赛无疑是危险的，不是一支成熟的冠军球队应该拥有的心态。而且，AC Milan的战术经过几个赛季以后已经成形，而且一直沿用下来，相对于Liverpool，更加容易被对方了解。几年前的拉克鲁尼亚就是利用前场紧逼和围抢的方式让米兰喘不过气。不过，相信安帅和手下的22位虎将们，能够好好研究Liverpool的战术。今夜的Liverpool或许没有曼联那么好对付，但是相信以后几天我的梦是红黑色的。

框架媒体遇上物权法

2007-05-23T01:58:00.000-07:00

小区电梯的框架媒体的广告框不知道什么时候突然改成了LCD，还有声音，俨然就是一个多媒体的富媒体。似乎分众又要对广告的表现形式进行改良。不过现在的LCD并没有用来放广告，只是用来推广本身。比较有趣的是，到了深夜的时候如果有人进入电梯，LCD就会自动开启，然后声音、画面也都出现，好像沉默的电梯箱开始有人理睬你了。

不过说来也烦，明明在电梯口等待电梯就被逼着要看音质不怎样的LCD广告了，现在上了电梯，感觉还没有下贼船。虽然我曾经对江南春说的，没有广告等电梯更无聊，表示过赞同，但是相信大家不禁要闻，谁给分众的权力？

既然住在这里，物业费由业主掏，那么如果分众要“从此过”的话，是不是应该和我们商量商量，然后留下一点“买路财”什么的？其实这就是物权法在10月1日生效之后所要解决的问题，因为此前已经有有过几家广告公司，因为物业管理公司和业主拆除电梯广告而告上衙门的案例。

那么物业管理公司和业主们有没有权力这么做呢？关于这种争议，物权法将会涉及：谁决定广告是否应该在小区内投放？投放合同应该如何起草，业主是否有权发言？因此发生的广告收入是否应该进行分配？

Danwei上面有提及其他的中文报纸的观点。10月1日之后，你会不会去敲物业的门呢？

Blog crackdown relexed by the government

2007-05-20T04:09:00.000-07:00

Here comes a news about the real-name registration system proposed by the Ministry of Information System. Now the central government seems to loosen the crackdown on the blogosphere, meaning the need of enforcing the system has been deliberated.

According to the Wall Street Journey:

The Chinese government, which sees the online world as a conduit for slander, pornography and antigovernment views, believes the real-name system would force the Internet community to watch their words and actions. But the policy received sharp protests from the technology industry.

But it is said that the government will still look for a broad control in a soft way:

Next month, Beijing is expected to rally industry players to sign a pact and promote the use of real-name registration, said Yang Junzuo, who heads a committee with the Internet Society of China, a think tank affiliated with the ministry that has been gathering industry reactions to the intended policy.

在线社区势力图

2007-05-18T01:43:00.000-07:00

是不是远远看上去好像MySpace的版图最大？没错，这就是在线的势力划分图所反映的。MySpace的势力范围看来无对手可及。不过Yahoo和Windows Live的日子可不好过，因为他们在寒冷的最北方。不过Yahoo Game还好些。和MySpace相邻的正式FaceBook，不过虽然FaceBook比较早，但是远远不及MySpace，感觉像是一个附庸。

除了这些，里面还有一些大洋和海峡。比如Web2.0海峡(Straits of Web2.0)。

有了这样一张图，好像什么话和数据都可以省下了。

有祖宗，更有传统

2007-05-17T08:41:00.001-07:00

王冉的Blog有一篇文章叫做模糊了的国籍与明朗了的人性，说的是国际性的跨国收购，比如Daimler-Chrysler和私募股权基金Cerberus的交易，已经使得一些名头很响的企业归入了其他国家巨头的名下，再也不是其本身国家所有。然而三十年河东，三十年河西，企业国籍的变化就好像下雨和晴天一样变化着，但却不会改变它的老祖宗。

这样的例子还有很多，比如近几年都在忙着收购的老人家默多克，最近几天提出了收购华尔街日报的意向。在发给华尔街日报母公司道琼斯集团管理层的收购动议中，默多克反复重申将“誓死”捍卫日报100多年的独立精神和新闻至上理念，而非过多提及高收购价格。姜还是老的辣，默老重复的，正是一个企业的传统，也就是老祖宗留下的东西，而使得道琼斯集团管理层相信他是一位可以将比默老还老的百年新闻精神托付“终身”的继承者。

不论默老的收购能否得手，商业的收购只不过是股权的划分和权利的经手。而这些，都不能改变企业的老祖宗，和很难重塑一个优秀企业花费人们的青春所塑造出来的，让人崇尚的精神。

谁是抚育网络成长的驱动力

2007-05-13T20:38:00.000-07:00

谁是抚育网络成长的驱动力？这是我北京的一位记者朋友的一篇文解答的问题。个人感觉行文流畅。特将原文链接放在此，欢迎大家互相交流。

传媒的买卖

2007-05-08T21:57:00.000-07:00

打开已经被我冷落很久的Google Reader，发现最近IT和传媒界发生了不少事情。王冉提到了几个大事件：

默多克提出收购道琼斯。默多克看重的显然是道琼斯所拥有的《华尔街日报》的全球影响力以及这种影响力对新闻集团在全球经济和政治生活中日益显赫的地位进一步拉升的空间。
汤普逊提出收购路透。两家公司的结合将使得它们有机会超过创始人已经其商从政了的澎博(Bloomberg)，成为全球第一大商业和财经资讯服务商。
阿里巴巴要上市了。我们终于可以知道马云到底靠什么赚钱以及到底赚多少钱了。
橡果国际已经上市了。

传媒，并购扩张、强强联合已经习惯了。阿里巴巴终于要上市了，看来也有一部分人要富起来了。

米兰，米兰

2007-05-08T20:22:00.000-07:00

一个月没有在博客上写东西了，实在对不住，所以赶紧趁它还没有被荒废之前重新敲敲键盘。

上一次有写得冲动得时候，是AC米兰以3-0的绝对比分和场面优势让曼联输的没了脾气的那晚，AC Milan得以再次挺进冠军杯决赛以雪2年前被翻盘的耻辱。那天AC Milan的表现真是对得住我这个不常熬夜看球的球迷。虽然相信AC会获得胜利，但是没有想到过程会是这么容易，这么享受，这么优雅，这么杀人不见血。我终于理解了，什么是温水煮青蛙式。

或许在决赛场上，以雪耻和报仇来应对Liverpool，应该不是应有的态度。面对调度有方的Liverpool教练和一干身体强壮的英国人，AC Milan还是有隐患。而且单场比赛，没有2回合比赛那样留有观察对手的时间和翻盘的余地。所以，只有希望实力和运气都站在米兰这一边了。

热门的球队往往不会获得最后的胜利。曼联的7－1印证了这点，70、80年代的巴西队印证了这一点，06年世界杯的阿根廷印证了这一点，94年以0－4输给AC Milan的Barcelona也印证了这一点。

Milan, Forza Milan!

是“崛起！”还是“崛起？”

2007-04-09T19:26:00.000-07:00

中国经济为什么没有“崩溃”？中国的快速经济增长能够持续吗？中国会成为另一个日本吗？中国崛起——日本该做些什么？印度能否赶超中国？这些一连串的问号都是出自于这本百家荟萃的《崛起？！》

该书不是出自一人之手，而是编录了来自于各个国家的经济学精英发表的精辟文章。各位来自哈佛商学院、Morgan Stanley、Godman Sachs、复旦大学等组织和机构的经济学人士都对中国经济的过去和未来发表了自己的看法。到底中国是“崛起！”还是“崛起？”，中国的金融改革，贫富差距和能源等问题将去向何方，这些问题都能在书中得到阐述。难能可贵的是，书中有众多文章将中国和日本、印度，拉美等国家做了比较，以史为鉴，角度各有不同，而并非都是一成不变地谈及那么几个热点话题。

这本书今年一月份印刷后三个月，就再一次印刷，可谓颇受欢迎。所谓君子成人之美，再次感谢Skyid的好意！

NAAS Alumni Dinner

2007-04-08T08:14:00.000-07:00

Dear Alumni,

Alumni dinner coming your way! On 14th Apr, NAAS (Nottingham Alumni Association Shanghai) will meet a group of 17 British and Chinese students visiting Shanghai, led by Darryn, a tutor from the Business School in the Jubilee Campus, with the participation of the officer from the Nottingham University Shanghai Office. It will be a great social event and a dinner is arranged. The main purpose for the event is to:

General introduction on Shanghai's economy & career prospect
Exchange life & career experience with current students in UK
Alumni event to recap with old friends

It'll also be opportune to recall your days in Nottingham, and to present the development of alumni's career and the growth of NAAS.

Please find the detail of the buffet dinner as follow:

Time & Venue: To Be Confirmed
Brief Menu & comment: TBC
Size: 35
Fee: 100RMB, TBC

Please apply by replying this email or emailing Benny at xi.chen80@gmail.com, with your and your partner's name and mobile No., to confirm seats. Only 35 vacancies are available and it's first come first serve.

Thank you for your interest.

Benny Chen
Communication Officer

上海老房子的故事

2007-04-05T08:10:00.000-07:00

上个星期偶然看到中央电视台对上海南京路上著名的永安商场的介绍，了解了这家百年老店的风风雨雨。其中还重点播出了对86岁高龄的杨嘉祐先生的采访。正是因为杨老，我们才能够看到更多关于永安的完整资料。也正是因为他，我才找到了寻找已久的《上海老房子的故事》。

对于我来说，这是就是一本关于老上海建筑的“圣经”。得到之后，如获至宝，用“蹋破铁血无觅处，得来全不费功夫”来形容一点不为过，朋友看了也特别喜欢，所以以书相赠。十里洋厂的名立场，不论式哥特式的、巴洛克式的、还是文艺复兴式的，不论是英国人建的，还是犹太人设计的，几乎上海有名的老式建筑都被一并纳入。一个个都在这本400页的书上变成了有故事的“人”。

根据介绍：

杨嘉祐，1920年7月生于上海，曾就读于震旦大学。早年曾任杂志社、书店编辑。1952年到上海市文化局工作，1954年起从事文物博物馆工作。曾多次参与全市文物普查，主持或参与修复豫园、嘉定孔庙、徐光启墓等名胜古迹二十余处。近年来又参与勘定上海南岛市优秀近代建筑保护单位及拟定保护措施的工作。上海博物馆研究员、中国建筑学会及上海市建筑学会会员，曾任上海市文物管理委员会员。

生活在大上海，不了解它的过去，就是不了解它的现在。如果你想要据了解外滩的由来，知道当年上海第一房地产商在上海的逍遥生活，那么这本书，你值得拥有。

关于可口可乐你不知道的10个秘密

2007-03-28T22:58:00.000-07:00

张翼轸的博客我非常爱看，因为感觉此君观察和下笔都很细致。因为最近没有料可以写，所以之有outsource一篇他的文章《关于可口可乐你不知道的10个秘密》。但是选择这篇博客的目的是因为关于可口可乐的第8到第10条，如下：

芬达是德国纳粹发明的。假的。芬达不是德国纳粹发明的，不过背景却与其有关。二次大战时，可口可乐德国分部因为禁运关系，难以得到可口可乐糖浆，因此就转而生产无需糖浆的饮料，并命名为芬达。没想到，芬达此后大获成功，也因此在二战结束后被美国总部引入，成为可口可乐旗下重要的产品线。
现代圣诞老人的造型是可口可乐发明的。假的。大概是因为圣诞老人红白配色和可口可乐风格过于近似，所以会让人有这样的联想。的确。上个世纪四十年代，可口可乐的确用圣诞老人来进行冬季促销，但那时圣诞老人的造型已经大致定型。可口可乐铺天盖地的广告的确大大有利于圣诞老人形象的传播，但仅此而已。
只有两个人知道可口可乐的配方，并且每个人只知道一半。假的。为了维持产品的吸引力，可口可乐的神秘配方一直是公司的宣传重点。的确，可口可乐的配方一直没有公开，并且锁在银行的保险箱里面，的确，公司只有两位官员被授权接触到这两份配方--但是并非只能各自接触一半，后面说的这种做法，肯德基倒是用过，它家的某种调料是在两个地方分别各自生产一半，然后到第三地混合在一起。

我一直以为圣诞老人红色的造型是因为可口可乐，而且连几位来自号称圣诞老人发源地——芬兰的人也如此认为。看来真的应该点击这里，看看还有什么不知道的，可口可乐的“秘密”。

Skyid加入

2007-03-28T01:22:00.000-07:00

嗯，不错，Skyid变成被我我拉进博客的第一人，刚开始就有好文章。此人大方、善良，乃生长于我国南方的年轻才俊。写博客听起来是随大流，但是说成写作可能就比较入流，意在梳理大脑，发表观点，特别是当你有料可以爆的时候。介于此俊才对文学、电影、宗教和文化都有广泛涉猎和深入理解，本人很是有成就感。嗯，共勉，共勉。

Attention economy

2007-03-27T09:22:00.000-07:00

Sorry that I left my blog alone for nearly 2 weeks. Today I found a very nice summary for building relationships and gaining attentions (especially online), namely "10 things to remember about the attention economy" by twdanny, as follows:

You want to receive attention.
You want to receive long-lasting attention. This is where a brand is born.
In order to receive long-lasting attention, you need to build trust.
Trust is built when relationships are formed.
Relationships are formed when conversations take place.
A true conversation is based on transparency.
The intrusion of money into the formula annihilates transparency.
Transparency is a son of authenticity.
The Web, compared to other types of medium, is more likely to transfer authenticity through the use of links.
Authenticity, transparency, and conversations are possible only when you let go of control and first trust the other.

The author then introduced a powerful book about attention and conversation, named The Cluetrain Manifasto, which now ranks #6 in Businessweek's list of 2000 business bestsellers and #9 in Amazon's list of 2000 business bestsellers. Moreover, luckily for all of us the entire book goes public online. Just click here to read everything.

再议苹果

2007-03-14T00:54:00.000-07:00

蝎眼兄(呵呵，这么简化称呼没什么问题吧，比较上口)看了上篇我对苹果的微词，发表了不同意见。太谢谢了，本人真的希望有人参与讨论，可惜blogger不支持traceback，只能留言提醒了。蝎眼兄在他的《苹果广告，跟粗鲁没有关系》中，中肯地对苹果的广告失误做了评价。与他的意见相比，我的似乎更像是感情聊天节目中的万峰老师，更加喜欢当头棒喝，找找别人没有找到的茬儿，但绝对不是无事生非。

当今的消费这话语权大的出奇，比如以往的星巴克的紫禁城事件，在国内的网上被讨论了无数回，也如同肯德基和耐克的争议广告一样。而苹果，这样的图腾式的创新公司，也应该为自己的广告失误付出代价。上次，本人所说的“忽略”和“不尊重”，并不特指消费者。其实，这是苹果骨子里流淌的东西，一种精神状态，就如同创新一样，都是根深蒂固的东西，一种舍我其谁的态度。只有这样的精神，才能够有苹果这样的公司。连普通的手机，都被iPhone的推出显得失色，无疑给了业界一种刺激。苹果用它天生的与众不同，把手机变成了人人欢呼的玩物。而为了保持这种不同，苹果必须“忽略”。

而正是这样，难以相信现在人所皆知的全球广告投放原则会被苹果和手下的策划公司给忽略掉。Mac vs. PC的争议广告本就是敏感的话题，然而选择全球统一播放，自然会引起很多人不满。如果采取幽他一默的态度，那就更加需要仔细考虑各国不同的幽默特色了。或许是我有些偏激，但是苹果在广告中，并没有能过做到用美国式的幽默，把对PC的“鄙视”好好地藏起来。

KFC在新加坡有一个广告，是用来讽刺McDonald的，细节是KFC的员工接到一个神秘电话，询问炸鸡如此美味的秘密。而当KFC问起电话来源是，此人唯唯诺诺地留下一句“我姓麦”就匆匆挂断。这种讽刺不亚于苹果，但仅仅限于新加坡地区。当然还有很多可口可乐和百事互相讽刺的广告，都是在公司内部播出，似乎非常注意。

如同我上次所说，Apple是认准了本身的特色，而希望让自己的形象宣传放之四海而皆准。这没有问题，但如果涉及到了对手的广告，放之四海就是粗放式的，却不一定能够起到宣传自己的作用。当我看到那些Mac vs. PC的广告之后，我想说的第一句话是“挺高笑的”，然后就是：PC之所以那么脆弱，暴露在病毒之下，是因为它远远比Mac出名。

我个人认为苹果是否粗鲁并不重要，苹果自己到底是否粗鲁我们无从知道，但问题是，在日本，已经有人认为这样的广告和幽默是无礼的，这才是苹果需要注意的。可以说，如今，我们说它无礼，它就是无礼的，谁让我们是消费者。

苹果应该学会尊重

2007-03-08T21:58:00.000-08:00

Apple这样的字眼，可能比起水果应该更容易让人想起全球热卖的iPod，和来势汹汹的iPhone，也容易让人想起“创新”、“革命”、“颠覆”这些已经有些泛滥的词语。可是在这些簇拥和火热之后，真实的苹果却也和另外两个词联系在一起，那就是“忽略”和“缺乏尊重”。

一个企业的性格和特点往往来自于老板的性格，国内的企业家都这么说。苹果自从1996年迎回曾经因为内部斗争而愤然离开的Steve Jobs之后，创新的篇章就不断的书写。从iMac，iBook，PowerBook，到一代接着一代的iPod和与之天下无双的iTunes，再到今年刚刚推出的iPhone，苹果注定了就是时尚、娱乐、性感、酷炫。Steve Jobs在1996接手Apple时，曾经在会议上脱了鞋，用脚丫子在对方的面前轻蔑、粗鲁地打着否认的手势，然后说：我们的产品出了问题，它们一点也不够性感。

之后，Apple推出的产品就如同Steve要求的一样，性感而赚钱。Apple也如同产品一样性感而赚钱。Steve用了10年的时间不断证明自己的确能够"Think Different"，但是如果看了Wall Stree Journal中文网的苹果广告海外版无人喝彩，你会发现，Apple也如同Steve那样粗鲁，粗鲁在忽略了其他人，也对他们缺乏尊重。

文章说：

苹果公司(Apple Inc.)在将其“苹果电脑PK个人电脑”(Mac vs. PC)系列广告推向全球市场时遭遇了一个难题：美国人认为滑稽有趣的情节在其他国家却可能显得粗鲁无礼。

这里有Apple一系列的广告video。在日本，讽刺他人的缺点，炫耀自己的长处是被认为无礼的，是Apple没有注意到，还是为Apple做广告策划的TBWAChiatDay没有注意到，还是Apple不屑去注意。毫无疑问，Apple是认准了本身的特色，而希望让自己的形象宣传放之四海而皆准。这大概和现在全球市场上的宣传原则相背。

听闻Apple的掌门人Steve Jobs从来没有来过中国，很难想象，又不难想象这样一位偏执的老头会不来拥有庞大市场的中国跑一趟。可能因为偏执才会有他性感的想象力，才会有许多中国企业家认定他为心中的目标，才会有他和Apple粗鲁的行为。

Be an environmentalist

2007-03-03T07:16:00.000-08:00

WWF it is an organization the goal of which is to build a future where people live in harmony with nature. I have joined WWF and become a WWF passport holder. It is now my obligation to constantly take actions to make people aware of the damages people are making to the nature.

Below is the second email that I sent to help keep a natural treasure located in Bulgaria, when someone is giong to make it a holiday complex ILLEGALLY. This email is said to be deliverable to Bulgarian Prime Minister, Sergey Stanshev, and Bulgaria Prosecutor general, Boris Velchev.

Protect Bulgaria's natural treasures
Bulgaria has some of Europe's most valuable natural areas, but these treasures are being steadily destroyed.
Holiday homes, hotels, villas and ski resorts are being built illegally in many of Bulgaria's national and nature parks despite contrary to national laws and regulations.
For example a holiday complex is being illegally constructed on the Black Sea coast in Strandzha Nature Park, not far from the village of Varvara. But despite a court decision to stop construction, work still continues and units of the complex have already been sold to foreign investors.
Elsewhere the official protected status of Kamchiiski pyasytsi - the largest sand beach in Bulgaria - has been effectively removed to pave the way for development of a sea resort.
These are areas of European importance and the Bulgarian government is obliged to ensure their protection not only for its people, but for the wider international community.
As a Chinese with exceptionally fast-paced development which caused imbalance of the environment, I am sad to know such imbalance takes place across the globe, especially those activities that are against laws.
I therefore urge you to implement existing laws and regulations and take the necessary steps to ensure real protection for the country's natural riches.
Yours sincerely,
Benny

The first email was sent to help Peruvian mahogany and animal habitats that used to be biologically rich.

Let's do something together for the mother earth.

Just say "Hi"

2007-03-02T05:03:00.000-08:00

Hi everyone there. It's been a week that I haven't get my blog updated. One week can be a good gap to update a blog -- neither shorter nor longer works. There is a mess in my mind and nowadays I wasn't able to refresh myself but catching up workload left thanks to the Spring Festival. Maybe it's time to pay for it.

But one thing now: there will be some changes to this blog. Because of some inconvenience constantly caused by the blog server, the blog in China Business News (第一财经) will be the place where I post some ideas on the society, human being, life, religion, me, and so on (sounds a social scholar?), basically no business at all. At this blog will be business-only blog about marketing, IT, financial or any other thing alike.

The reason to have two blogs is I really have something to say but it will be better to have different things in different places.

If you are interested, please refer to the blog in CBN. Thank you so much for your support, although I am not an Internet celebrity =).

春节回归报到

2007-02-24T02:43:00.000-08:00

春节回了老家江西南昌过年，紧凑地安排了几天后昨天回到了上海，特来报到。除了过年，这次对老家南昌也有了些不同的看法——秋水广场、生米大桥、红谷滩还有亮化工程，都给带我一种蓬勃发展的感觉。而且，呆惯了繁华热闹的上海，感觉南昌的交通真实特别的顺畅，呵呵。

各位，你们的春节是如何度过的？

猪年好！

2007-02-18T02:20:00.000-08:00

不论你狗年过得如何，做了什么，有多么高兴或者失落，都祝愿我的家人、朋友、同事、伙伴、博友们猪年大吉。

Videos of iPhone and Google

2007-02-15T21:50:00.000-08:00

Say no more today. Just to enjoy the two videos below about Google as a nice company to work for and iPhone as another innovate iconic weapon of Apple that aims to shake up the mobile phone industry. They explained clearly why the two companies has received rave comments.

Steve Jobs at Macworld 2007, presenting iPhone

NBC on Google, commenting on its working environment

Another thought on music

2007-02-15T00:59:00.000-08:00

About 3 days ago I first read the article written by Apple's chief executive Steve Jobs. It is named Thoughts on Music (A Chinese translated version is here) with which Steve Jobs expressed why he believes those ideas of, thinking Apple's iTunes + iPod model is monopolistic and dominating the market inappropriately, is actually inappropriate.

Many know that some European countries, such as Noway, have been lashing out at the model of iTunes online store + iPod, buffing that it caused unfair competitiveness. To fight back, Steve Jobs explained that the tie between iTunes and iPod is not something that Apple imposed. Instead, it is what the the world's top record labels ask Apple to do.

According to Steve, the reason is that:

Since Apple does not own or control any music itself, it must license the rights to distribute music from others, primarily the "big four" music companies: Universal, Sony BMG, Warner and EMI. These four companies control the distribution of over 70% of the world’s music. When Apple approached these companies to license their music to distribute legally over the Internet, they were extremely cautious and required Apple to protect their music from being illegally copied. The solution was to create a DRM system, which envelopes each song purchased from the iTunes store in special and secret software so that it cannot be played on unauthorized devices.
To prevent illegal copies, DRM systems must allow only authorized devices to play the protected music. If a copy of a DRM protected song is posted on the Internet, it should not be able to play on a downloader's computer or portable music device.

Steve Jobs argued that Sony and Microsoft are doing the same thing, making musics brought from their online stores, i.e. Sony's content Store and Microsoft Zune Store, to be playable only on their own devices.

He also listed out some solutions to change the status quo:

Apple to license its FairPlay DRM technology to current and future competitors with the goal of achieving interoperability
To abolish DRMs entirely. Imagine a world where every online store sells DRM-free music encoded in open licensable formats.

He believes that abolishing the barrier completely is "clearly the best alternative for consumers, and Apple would embrace it in a heartbeat".

I reckon that Sony and Microsoft used to think about that too. But probably Apple's Steve Jobs is the only one who mused about how to convince the record labels to break down the normative DRM rules, even if they thought that guy is flat-out silly. I guess Steve will continue working diligently on this further with inherent passion.

It might be a great timing for Microsoft and Sony to join Apple to take on record labels?

创新 = ?

2007-02-12T01:03:00.000-08:00

我的一句slogan是"I learn, share and innovate"。对我来说，这个"innovate"非常重要。它可以是有关于工作方式的改变, 可以是学习方式的不同，也可以是思维方式的转变。就个人而言，innovate可以非常简单，但是对公司和商业模式而言则见仁见智。但是，ChinaIR.cn给出了一个非常好的解释: Innovation = creative solutions for existing problems，即对现存问题的创意即决方式。

容我唠叨一下，这个等式含义有两层：

是解决问题，而不是创造新的问题——虽然这句话听起来很傻。
要充分了解问题，并提供好的解答。

按照ChinaIR.cn的说法，中国的创业者过多的关注技术的创新，而忽略了其商业应用的实际效果。如果酷酷的新技术没有能够帮助大家解决实际问题的话，那可能就是白搭。那么什么是称得上创新成果呢？有三句话说得中听：

A solution to a problem only makes sense if it is simpler, easier and cheaper than the present situation.
The best inventions offer simple, albeit innovative, solutions to existing problems.
Innovation is about finding new solutions to old problems – not figuring out new problems to fit your technology.

其实，我们大可不必将创新弄得那么明白，就如同最上乘的武艺是无形的。ChinaIR.cn并没有拿出什么创新的定义，而只是其用途。最顶级的创新，不是每天拿着白纸，握着水笔想新的方案，而是一种方式，一种状态——而且是生活上的方式和状态。就像Google和Baidu的办公室和制度非常的自然和与众不同能够激发员工的大脑神经一样，创新就是一种无时无刻都存在的一种“境界”，是一种根深蒂固。一位创意总监如果整个脑子都是创意的话，他一定会把它们也用在DIY自己的牛仔裤上，而不仅仅是用在办公室。

从现在开始，开阔你的兴趣和视野，你就会有一个懂得创新的脑袋。

Update: 正好这里有一篇Guy Kawasaki的The art of innovation，对创新有更深的解说。中文翻译版在这里。

迟到的农历新年的延长影响

2007-02-11T18:57:00.000-08:00

Seeking Alpha用小小的篇幅谈论到今年迟迟到来的春节对国内商业环境的影响，有一些是参考猪猡记公园的想法。由于找不到最original的原文，所以只有引用Seeking Alpha：

Spring Festival comes late this year; it will not begin until Feb 18. This throws off the normal January craziness. "The business was slack in January", a friend who is a salesman of an electronic component factory tells me. That's not all. Due to the lateness of the festival, people will actually be on vacation till almost the end of Feb. That means people will be in abnormal working conditions for almost two months. Smart advertisers will not promote their product for business customers at this time.

因为大年初一要2月18日才姗姗来迟，所以整个2007年的一月份大部分人都会“沉浸”在一种期待的心情中。如果business trip安排在1月底和2月初，那基本上没有谁会热情接待你。而且，大多数人会将自己一年的假期安排在新年之后，直到2月底。所以2007年的前2个月，公司业绩几乎就不会有啥好的表现了。

对于销售来说，这段时间一定是个低谷，但是可以用来调整自己，也是与客户和同事联络感情的机会。没有订单，赢得印象分也不错。对于广告主来说，春节到来之前可以有比较长的一段时间来酝酿，大概也是一个砍价的好时候。

Seeking alpha的数据表明，对于很多公司而言，每年的第一个季度业绩并不会很理想，比如新浪，百度和搜狐，他们都是非常依赖于广告业绩的公司，也都相继表示了对第一季度的预计并不会太好的预期。

Crazy and brave Jobs

2007-02-08T23:36:00.000-08:00

FTChinese published an article by Joshua Chaffin about Steve Jobs' new crazy "innovative" idea. According to FT, Warner Music's chief executive yesterday denied "the suggestion by Steve Jobs that record companies do away with copyright protections for digital music to spur market growth."

This is another great example of proving Steve Jobs is really different and is thinking out of the box. When YouTube and its counterparts are worried about the music copyright issues, he is trying to make a historical moment for the internet and music industries.

He really "Think Different".

扩张博客媒体

2007-02-07T06:14:00.000-08:00

好久没有关心网络世界了，今天补补课。

记得以前我曾经提到过——广告接触和影响受众的效果如何，要看媒体做得创意如何。看看江南春先生的基业是如何建立的，再问问为什么《财富》中文版为什么要把传统的杂志页面特地为广告主UPS伸展开，就能够明白其中缘由。在传统媒体思路下，有创意的媒体似乎比较容易实现。比如，把巨大的“金刚”模型放在楼顶上宣传该电影。网络上也能如此实现，比如Second Life等网络游戏或者虚拟社区就是很好的媒体。将Coca-Cola的红色易拉罐放在游戏中不比现实中的易拉罐差。

而现在，我可能要多说一句话——广告的效果如何，需要看媒体组合得如何。先不说传统户外媒体们的互相兼并收购，形成了现在的5大媒体集团，现在有位John Battelle先生已经在2.0世界（管他是web2.0, business2.0还是marketing2.0，反正都是概念），将一些优质媒体抢先组织起来，这就是他的Federated Media Publishing Ltd. 最近正在做的事情。

昨天浏览Duct Tape Marketing(Top 150 marketing blogs)的时候，无意中发现Business Week对John Battelle的报导。不过报导登出的日期很奇怪——居然是2007年2月12日。

John Battelle是著名Wired Magazine(连线杂志)的创办者，现在是Federated Media Publishing(FM)的创办人。他的公司目前搜集了很多的优质媒体——也就是有很大读者流量的博客。打开Federated Media的网站，最显眼的就是那一排被他拿下的博客们的icon。除了Digg.com，Boing Boing这些已经非常著名的博客之外，《魔鬼经济学》作者的博客也榜上有名。而FM是作为广告主和博客们的中间人存在，负责向广告客户提供高访问量的博客作为广告媒体，并收取40%的广告佣金作为酬劳。目前被FM搜集的，都是拥有“骨灰级”流量的博客网站。

作为一个媒体公司，FM详细列出了不同博客们的广告价格。左边的截图提供了浏览《魔鬼经济学》作者的博客的观众的资料：72%的读者是男性等等，还有广告的尺寸大小和价格。当然这个博客的情况和TechCrunch的读者资料不同，比如TechCrunch 82%的读者是男性等。大概是因为页面排版的不同，TechCrunch上面的广告尺寸也大都与前者不一样，但是相同尺寸广告位置的价格（比如728 x 90）没有因为TechCrunch的名号更加响亮而水涨船高。

FM其实就是广告中间商，如同Google一样。不同的是，如果说Google是在实践着长尾，那John Battelle就是直接找长尾那巨大的头部。也如同传统媒体不断的兼并收购一样，找到最好最热门的博客作为的媒体，让后去敲开广告客户的门，就是John正在做的事情。

不知道以后会不会有其他类似的对手与John争夺这些博客。我不是业内认识，但是猜想如果FM将这些博客当作自己的媒体买断了（当然，假设博客主门同意的话），说不定有一天，等到博客投放广告让广告主们倡导甜头了，真会有兼并和收购博客媒体的热闹场面。

British Council Annual Dinner

2007-02-04T06:34:00.000-08:00

周六晚在威海路的四季酒店参加了留英同学网和British Council组织的Annual Dinner。在四楼，容纳了300多号人和37桌的大厅让人不禁回忆起在国内当海归前，在诺丁汉参加的Postgraduate Ball的氛围。不同的是大家手里都揣着当初没有的，厚厚的一打名片。

整个活动给人感觉非常不错。除了来自BC和诺丁汉上海同学会的主持人游刃有余的主持外，还有火辣的肚皮舞，Virgin Altantic赞助的往返上海和伦敦的头等舱机票，各个热门行业的职场的新生代和前辈，各式各样的女式晚装和闪光的相机。

说来邪门，整个晚会差不多可以算作女性的胜利之夜。除了赢得几次男女直接交锋之外，晚会最后压轴的12次抽奖机会当中，竟只有2位男同胞被抽中。看来，不论运气和实力，女性们都在上海这个女性的舞台更上一层楼了。

这次的Annual Dinner也迎来了诺丁汉大学宁波校区新上任的CEO, Peter和他的太太，和宁波诺丁汉大学国际金融研究中心的主任Sue，以及英国总领事馆文化教育处的文化教育领事, Jeff，等等一些重镑人物，以及一群不干寂寞，被我一直视为榜样的创业人士。

回国两年，知道国内海归多，但是不知道到底多到什么程度。虽然这是我第一次参加Annual Dinner，但是据说，今年的Annual Dinner继续了以前的火爆——近400人参加，但在举行的前一天仍然还有100多人在waiting list当中等候着那张请贴。去年，在上海的诺丁汉海归就至少有300人。光是这样数字，我们就可以想象上海的海归真的是一股势力了。

今年，诺丁汉上海校友会(NAAS)的首要任务就是举办一次大型的Reception以及获得诺丁汉校方的官方支持，以在此后逐步壮大，并与其他英国校友会团体互相取经。

真是要感谢BC和Educationuk的精心安排，真是一群可爱的人。

凯旋门上的Adidas

2007-01-31T06:12:00.000-08:00

看了Adrant的一篇个人博客, 名为Adidas Tracks White Stripes On French Monument。其中介绍了Adidas在法国凯旋门用标志性的3条白条做的巨型广告。笔者本人对这个广告评价还不错：

To celebrate the opening of its performance store last fall, Adidas released an ad with its three telltale stripes running up the Arc de Triomphe. As a general rule we like the fusion of contemporary culture with traditional icons. So the ad is interesting in that way but there's not really much else going for it.

不得不说，Adidas把这个logo打在凯旋门上面非常有气势，创意也是一流。凯旋门作为法国的地标，将其传统图腾式的一面充分与Adidas的现代感结合在了一起。不过，联想到最近星巴克在中国的紫禁城事件中受到中国网民的待遇，这个创意在中国或许又要受到众多非议了。

The internet comes back to life

2007-01-30T19:33:00.000-08:00

After 32 days without stable access to some key sites and tools that I regularly used, such as MSN Messenger, Site Meter and Blogger.com, the Internet got recovered yesterday with surprise (to me). I know its time to catch up everything.

The month-long disconnection caused dramatic decreased number of subscribers to my blog at CBN, slow transfering of my blog data to Blogger.com, unstable work of Gmail and Google Reader, and completely disability of MSN messenger and webmessenger. It took ages to read some foreign bloggers' ideas. Now all the troubles are gone well before Chinese Lunar New Year, except for the increase of subscribers to my weblog =).

Let me find out what I have done during the disconnection with the cyber world:

finished 3 books
continued posting new entries, especially comments to FT Chinese
moved to and decorated a new apartment
Shen Li, the chairmen of NAAS was out from Winner100 and had a gathering with committees
waiting, waiting and waiting for the reconnection. How sad!

Top 150 marketing blogs

2007-01-30T08:11:00.000-08:00

Blogging is about writing and reading. Writing a blog is to publish and share ideas and information, and reading is for learning. 2 Minute Commute published an article introducing the existing top 150 marketing blogs in the world recommended by Todd And. The article briefly introduced that the 150 blogs are selected based on PageRank of Google, Technorati, Blogline subscription and the viewpoints from Todd And himself.

To me, and everyone who has interest, this is a convincing and powerful list of marketing blogs that share great ideas. Among the top 10 blogs, Duct Marketing blog is the only one I have subscribed to and have no idea how good it is. Thanks to Todd and 2 Minute Commute, these blogs are well organized and compared to one another.

Please click the link to see the full list.

YouTube to share revenue with uploaders

2007-01-29T06:56:00.000-08:00

YouTube to share revenues

Today's FTChinese online reported that the leading video-sharing website, YouTube, is to share advertising revenues with its video uploaders, like what competitors are doing. This actually is what some experts have been arguing about, i.e., instead of merely making use of netizens, it should share interests and benefits with content contributors.

SEE I SEE

I didn't know that An internet-based research company, CIC Data, has already started its own blog named SEE I SEE, which talks about netizen insights, consumer loyalty and market watches discoverd through its professional research into weblogs and Chinese BBS. The big boss Sam Flemining attended the 2nd Blog Conference last year convened in Hangzhou and the Client Service Director gave a very nice and fluent presentation about its businesses. The CEO Sam and the company are well know for his newly coined term IWOM (The Internet Word of Mouth). I think it is actually Word of Net. The blog is new and I think there will be something more useful coming up.

The business is interesting. According to the book BRANDChild, the Chinese young generation spend a lot of their time online and the Internet has a very strong influence over their purchase decisions. It's a smart move for CIC Data to start such a business in China.

又说星巴克

2007-01-25T01:24:00.000-08:00

前两天在FTChinese上发表了个人对于故宫与星巴克的观点，名为《请星巴克顺应中国文化》，有幸被编辑刊在FTChinese上。但让人郁闷的是，在个人给编辑的邮件中，此文的原标题不是《请星巴克顺应中国文化》这样一个有明显偏向、观点鲜明的题目，而是以《从星巴克看中国的“文化”和“主义”》这样一个中立的标题引出人们对于中国“民族主义”的思考。大概是由于编辑的善意改动，使得另一位读者提出了相对的观点，称看了我的观点之后有“不吐不快”之感，并取题为《谁不顺应中国文化？》。在此，本人实在对于编辑的改动使得我的文章立场倾斜而感到一点可惜。由此可以看出，读者们对标题的观点更加映象深刻。鄙人将特在此重申观点。

首先，对于此事我主张认真思考，也曾经在办公室与同事争论。根据我的博客原文，并非将该星巴克与故宫的“恩怨”上升到文化高度。我曾经主张将星巴克请出故宫，是因为文中提到的“不搭调”——即风格上的格格不入。不过，我曾经在文章末尾提到“我们绝对可以要求星巴克作一些顺应文化的事情”确实欠妥，但言下之意为：星巴克6年前被请进来和被请出去或许都不由得自己，而如今，如果紫禁城以“文化”为理由来决定星巴克那一家店的命运，或者决定后来者们的命运，也有其理由，但绝对不能说明中国就反对星巴克所代表的东西，更加不是美国文化，否则，哪里会在京城看到如此多的咖啡店和麦当劳？

其次，错不在星巴克，而在星巴克和故宫这样的一个“组合”上。故宫更加没有错，重点在于故宫它不是京城和大上海的写字楼。

最后，可能大多数在故宫消费咖啡的人的确是国人，但却说明不了紫禁城将其请出就是不为消费者提供方便，就是不让消费者做出选择和决定的权力。消费者其实并不一定期待这样的决定权——有了，只会觉得多了一个选择；没了，我也不会觉得故宫的旅游少了点什么。鄙人认为此事件其实反映出了商业现象——其一，“咖啡并没有深入国人生活中”，否则今天讨论的话题就根本不应该是话题了；其二，之所以有国人用“文化”来衡量，证明国人的“民族主义”强烈，这是历史原因造成的，短期内还会存在；其三，类似的国外品牌不能不对国人这样的情节保持谨慎。

其实，通过几天的讨论，读者们的观点大多都趋同了，即不单用“文化”理解，而是理性、冷静地就事论事。这应该才是FTChinese和读者们最希望看到和应该拥有的态度。

我在金融时报的观点

2007-01-23T07:26:00.000-08:00

《请星巴克顺应中国文化》——这是我在金融时报中文网络版上的，就Starbucks的事件发表的读者观点。其实就是我的上一篇博客从Starbucks看中国的民族主义中节选出了一部分，特地投给编辑的。呵呵，没有想到居然被编辑接受了，以示鼓励。

从Starbucks看中国的民族主义

2007-01-19T01:53:00.000-08:00

很多的事件，我看在眼里觉得无伤大雅，但是被国内众多网友一反对，我也开始反对了，应该算“觉悟不高”吧。比如肯德鸡和Nike等被人认为“有辱国人”的广告，有人觉得没有什么，可也有人觉得“后果很严重”。最近故宫的Starbucks事件应该又是个典型。

17号的时候，我看了央视的主持人芮成钢的一篇博客文章“请星巴克从故宫里出去”，没想到此文竟一夜成名，让Starbucks是否应该离开故宫成为焦点。随后有关讨论此起彼伏，他又有“我到底想干嘛？有些朋友对我的误读”的文章澄清自己并没有攻击Starbucks。这里和这里也有其他人的反对声。

有人说得对，这件事情如果站在商业角度来说简单，但是掺和了文化这个东东，就“后果很严重”。本人认为，将Starbucks这样一家咖啡店放在故宫内，确实不搭调。先不说文化，就连看看也不和风格。当然，我也并不认为其他风格的店就都符合故宫的氛围。据此文称，故宫之前已经使得Starbucks的店面摘下外部标识，可是不搭调不是摘去标识就能够接触心理戒备的方法。

现在的争论焦点都在于文化层面上，其实也反映了下面几个商业层面的大问题：

不论从肯德鸡，Nike的广告，还是这个Starbucks的店面，我们都能够对国人的商业民主义窥一斑而见全豹。再联想到被各大媒体报导的企业主们，这种民族主义确实存在。或许许往后的新生代们不会有这种情结。
咖啡，作为老外生活的一部分，还远远不是国人的一部分。这是一种生活方式的巨大鸿沟，被故宫这样一个东方圣殿放大出来了。我们，相信央视的主持人，可以常常光顾自己的办公室外的咖啡店，但在喝着咖啡逛故宫，不可以！Starbucks和其他国外消费品牌们还有很多路要走。
不触及国人生活方式和某某主义的，不会出现这样的矛盾。你会不会介意有人在故宫出售科达胶卷？

就算是为了故宫，我们也绝对可以要求诸如Starbucks这样的品牌作些顺应文化的事情，比如将其从故宫请出。这样是不会对Starbucks们造成伤害的。作为中国的地标和象征，我们没有必要参照卢浮宫怎么做，尽管后者允许茶的存在。

正版+免费又靠广告养？

2007-01-19T00:50:00.000-08:00

前几个星期看过一个老外的博客，说中国最牛的不是盗版，而是免费。时间长了，这位博友的连接不记得了，不过仍记得他提及的是中电家园。我相信类似的网站在中国岂止多如牛毛，不过以正版＋免费为模式的确实不多。且不说中电家园是不是盗版，第一财经日报的这篇文章就报导了夸克电影网——这个以广告费养版权费的这样一个正版＋免费的营利模式。

打开该网站的新闻中心就能看到，夸克为“全球首家正版免费电影网”，创始人为李璐瑒，并称这种模式解决了国内2、3级城市“无处看电影的问题”，也没有BT天生的盗版问题，而且：

“网络院线”通常拥有很优秀的团队，在合理推片、宣传推广、渠道发行、营销指导等方面做得很好。在挣到网络版权费的情况下又能获得一个良好的网络推广体系，这对片方来说当然是好事。

“夸克院线”是电影网站从BT时代，向规范的院线整合转变的标志。

根据第一财经日报的报导，“影片《父子》的上线标志着我们‘正版+免费’的网络电影发行商业模式真正出台”。这是一种非常简单的内容＋渠道的合作方式，不过和iPod+iTune等不同的是，内容免费。既然内容免费，那么网络电影院就希望通过良好的渠道对影片进行宣传，也通过渠道将广告主的价值作大化。

这好像是无意中要和模式类似的YouTube以及国内的ChinaTube等视频Web2.0打仗，并告诉他们，网络电影院和影片的关系是“明媒正娶”，而且质量也是“杠杠地”。如今电影也来分广告主的羹，不知道他们能将渠道做得多好，广告做的多响？而对于中国没有良性循环机能的电影，又有多大的好处？

人小钱大吞世代

2007-01-18T03:13:00.000-08:00

《人小钱大吞世代》可谓是本完整的解读新时代“吞世代”小鬼头的书籍。文章开篇就是北京奥美整合行销传播集团董事长庄淑芬专文的推荐。很巧，这篇专文在早先的《奥美的观点IV》已经被登出，并简要概括了这一群在信息时代长大的小鬼们的生活状态和对于品牌的敏感程度。

目前读来，这本书对“吞世代”们的了解超出了我的想象：他们被称作“浓缩的一代”——成长的更快，拥有更多的个人力量，小小年纪就了解成人的世界(KGOY, Kids Getting Older Younger)，云云。他们也是在书本上寻找光标和超级链接的一代，是对品牌不忠的一代，也是绝对由能力处理大量信息，并做出能够影响大人的消费心理的决定的一代。

像其他很多书一样，这本书将“吞世代”分成4大类，提出了迎合他们口味的品牌的6大特征和3大驱动因素。应该算得上是一本用以打造年轻一代品牌的不错的参考书。

不过，这本书还是有非常多的令人难以理解的错误，几乎让我认为这是盗版！该书的翻译者将WPP旗下的“明略行”(Millward Brown)翻译成了“米尔沃德·布朗”，将“热衷”写成“热中”，此外还有排版错误，简直是有违职业精神，另外纸张也很粗糙。不知道是Joyo订购出的问题，还是机械工业出版社该负责。

被媒体欺负的eBay？

2007-01-15T08:04:00.000-08:00

“eBay退出中国了”，有诸多媒体报道马云的胜利姿态，说“淘宝”胜利了，或者“战争结束了”。事实看来事情被人们过于简化了。上回有幸同一位在eBay工作的新朋友吃饭，说到了eBay转手Tom和所谓“逃离”中国的事情。那时我才了解，这个世界互联网巨头的几个最强业务并还是牢牢地握在手中，eBay一定会以适应中国市场的姿态回到中国。当然，也不能说“回来”，因为eBay其实并没有“推出”。

诸如此类的商业竞争，并不能够简单的以一方胜利，一方就失败而结束。外界也很难对之盖棺定论。这就像清官难断家务事一样，商场、政治与夫妻间的感情一样，只有当事人最清楚。像Google的失败，Baidu的胜利应该也是如此。媒体发挥的作用，恐怕只限于尽其可能获取准确的消息，并负责任地传播了。

iPhone并不迟：“快”苹果的“慢”策略

2007-01-14T01:27:00.000-08:00

书评：奥美的观点

2007-01-14T01:25:00.000-08:00

奥美，世界最大的媒体集团之一的WPP麾下的整合传媒集团，出版《奥美的观点》系列书籍已经是第四本了。虽然有人认为这种做法有奥美的自我广告之嫌，但是奥美抱着“知识的分享与传承一直是奥美公司引以为傲的企业文化”的态度，将自己的“长久积淀与创新探索而得到的思考模式与运作方法”同读者分享。这本《奥美的观点IV》在前几本的基础上，突出了针对中国的广告和市场策略的文章，比较吸引我的，是其中将08年北京奥运、网络、博客和现代的年轻人编入其中，让人觉得颇为“与时俱进”。

这本书读起来非常的轻松，因为尽管文章都被归类，但是每篇基本都互不相干，内容独立，信手一翻就能阅读。而其中大部分文章是奥美的总监们的策划案例分析和奥美对待客户和营销的态度。虽然篇幅不长但是观点明确，而且也不是一般的说教和理论，也突出了David Ogilvy，这位奥美创始人的形象。

读完之后发现，关于女人的案例在其中占了很大一部分，其次是年轻人和儿童。而每一类人群都有细致的“洞察”和详尽的分析。当然，另外一个我比较喜欢的特点就是该书会推荐很多相关书籍，比如《人小钱大吞世代》(Brand Child)和著名的，让男女懂得对方的那本《男人来自火星女人来自金星》(Men are from Mars, Women are from Venus)。被奥美总监提及的书籍，相信很多人都不会轻易放过。

乔迁之痛

2007-01-14T01:24:00.001-08:00

新年后的这个周末过得一点也不如意，搬家却一点都没有“乔迁”的那份喜悦。上午看到一间熟悉的屋子突然被掏得空空的，下午又换到另外一套陌生的房子里，心里也空空的。找房和搬家的整个过程真是痛苦不堪，新老房东都不是好惹的主，不由得想要快点摆脱这样的窘境，不再做朱大可笔下的“流氓”。

大喊一句吧：“我是弱势群体！”

“剥了壳的鸡蛋”和心理学的商业价值

2007-01-14T01:22:00.000-08:00

好像我还留在新年的感觉中，要不得啊。新年比较过瘾的，除了享受众多人间烟火之类的事物外，就是在Starbucks品着咖啡看书了。在咖啡的香浓中体会书香是一件美事，但更美的，就是在几个月的读书“历史”中品位出了心理学对商业社会那举足轻重的作用。在当今的商业社会，一切的争夺、较量皆包含了对“心理学”的利用。看完了本文，或许能够引起大家对身边被忽略的“心理学”的共鸣。

还记得以前提到的《引爆点》？就在快要把它啃掉时，发现其实它就是一本不折不扣，论点和例证丰富的“应用心理学”书籍。作者非常有针对地把这些理论用在了如何制作成功的广告和商业宣传等难题上。

新任纽约市长利用“破窗”理论**，通过清洗每一辆被涂鸦伤害的地铁车辆而迅速地减少了纽约犯罪。所谓“破窗”，就是存在于人们身边，对人们的犯罪行为给予暗示和冲动，而又不算是犯罪的事物。比如涂鸦，不检点的行为等。修补“破窗”，就能够减少几乎不被大家注意的犯罪暗示和冲动，也减少了犯罪。这仅仅是该书的众多法则中的“环境威力法则”。儿童节目《芝麻街》更是得到了极大的成功，原因就在于心理学家针对儿童对电视节目注意力的不断研究，从而使得艰难开始的《芝麻街》风靡一时。

心理学＋“剥了壳的鸡蛋”＝成功的女性广告？

现在的商业社会中，这样的心理更多的被利用在了针对女性和年轻人的营销策略中。为什么？首先，美国的趋势预言家Faith Popcorn的《爆米花报告III》已经详细说明了女人影响力的上升：所有消费品中有80％的购买者，或主要影响者是女性；（在发达国家）买车的决定80％受到女性影响；云云…。其次，现在都流行“装嫩”，也就是消费趋势年轻化，而中国的年轻消费者（18－25）虽然没有太强的消费能力，但却是兵家必争之受众。

最有意思的还是关于女人。在《奥美的观点IV》中，奥美某总监曾毫不隐讳地提出承认John Gray的著作《男人来自火星女人来自金星》(Men Are From Mars, Women Are from Venus) 对于制作女人的广告有很大的启发作用。“要女人爱上你所说的信息，就如让一个女人单凭你所说的话而要她爱上你一样（困难）”。有一句话我很耳熟——“剥了壳的鸡蛋”，原来是出自SKII的新品广告。此广告将皮肤比喻成“剥了壳的鸡蛋”，深深可在女性的脑袋里。而玉兰油也曾用“草莓”来比喻摆脱不了黑头问题的皮肤。这些信息，都利用女人追求细节、感性的心理，让女人们“爱上”了“草莓”和“鸡蛋”的形象。这不，也同样被我记住了，我可还是个爷们儿。

关于对年轻人的心理暗示，就不用多说了，看看M-Zone的广告和营销就知道了。

最后，因为我有一个原则——要研究一件事物对人的影响，就先研究研究自己,所以我要拿自己做例子来论证。之所以我喜欢在Starbucks看书，总是有原因的。如果不假思索，我可能会说：那里有西方的气氛，而我留过学；去Starbucks很时尚，因为大家都去；等等肤浅的理由。但仔细将脑子里的零零种种的解释“PK”一下，其实一些潜意识对我的喜好有很重要的影响——我对Starbucks中弥漫的商业气氛有认同感，对于Starbucks所处的商业大厦有一种从属感，对时不时经过的老外有亲近感（大概因为曾在英国呆过），对Starbucks马克杯的白颜色和家居的摆设感到舒服，就像书本封面的质感一样，对那里员工的热情有留恋感……这些都不是我能够明显体会到的原因，它们并不一定让我和Starbucks建立的明确的联系，但实际上却不知不觉让我养成了喜欢在Starbucks读书的习惯。这些深入心理的暗示表明，Starbucks研究了我这类人的心理，也成就了它的所谓“感性营销”。

就像博彩和赌马的本质是统计学一样，广告和营销之类的商业行为其实是心理学。

“破窗”的暗示对于政府作为的启示

其实中国的社会秩序的不顺畅，多少和对于心理暗示的了解和利用的不够有关系。说穿了，有人随地吐痰而屡教不改，是因为有的警车总是穿越红灯的限制，这样一种“无社会秩序”的暗示；生意人没有诚信和中国人的“不相信”原则，是因为听说了太多贪官污吏的故事；很多人在上海地铁车上不遵守秩序，是因为上海地铁规划的太没有章法，更加谈不上人性化。这些警车、贪官、地铁规划都是给予人们“凡事都有潜规则”的暗示。这并不总是一句“市民素质低下”能够掩盖的。试想，老外会在新加坡做这样的事情？为什么在中国，他们却和大家一起插队抢地铁座位？正所谓“耳濡目染”！因此，政府应该至上而下，做出表率。

Keso也曾经描述过Yahoo!和MySpace等网站对于用户行为的暗示所达到的商业效果。

对于受众心理的掌握很重要，而心理暗示的力量也是巨大的，他们的影响和作用都不应该被忽略。

** 一个犯罪理论：有一个无人看管的房子，如果它的一扇玻璃被打破了，那么经过的路人会认为这是一个废旧的、可以为所欲为的的地方，那么就会有更多的窗户被打破，从而让这种现象蔓延至其他地区，使之成为犯罪者喜爱的地区

Update: 虽然以上都是营销和广告的例子，但无论是广告还是营销活动，是管理还是领导团队，是谈判还是与伙伴协商，心理学都能够帮人找到必杀技。

新年所见并不美好 First entry in 2007

2007-01-14T01:19:00.000-08:00

Haven't posted any article in English for long, I decided to leave this entry to the new year. Below is about what I have seen and done for the past few days in 2007:

Rain for two days in Shanghai
4 beggers in average per day, on street or underground trains, some with children, some are young girls. That hurts my heart.
Internet connection which is still not working well.
Metro train line 2 has been extended. Zhongshan Park is not anymore a terminal station.
Bought a new book named "Ogilvy & Mather's Viewpoint IV", a good guide for marketing and advertising.
Want to buy a book named "Men are from Mars, Women are from Venus". A book mentioned in the one above, for people to know more about ladies.
Won more contacts from douban.com.
The first thing I know is that: doing business, advertising, marketing, management...basically everything, is all about psychlogy, this is what books have guided me about.

Wish everything could be better, although there is no many good news so far. Hope I can see less beggers, smarter metro line arrangement, etc. Maybe that's why people need new year resolutions.

回头看一眼2006

2007-01-14T01:17:00.000-08:00

如果在这个年头要离开我们的时候，不留下一个句号，那么一定是今年最大的遗憾。就像各大新闻媒体争相评论出2006十大新闻事件一样，我也要回顾2006的8个足以改变自己的重大“事件”。以下排名不分主次：

和女友度过丰富、美好、关键的一年。我们更加了解对方，互相鼓励对方，感情之外我们之间多了更多理性的东西。
找到现在这份工作，成为媒体分析师，认识了我得新同事们。
在第一财经成为了一位正真的博客。既找到了个人发言的平台，又在几个月之后找到了自己的基调和视角——这两点非常、非常的重要！
喜欢上了阅读。我从来没有像现在这样，如同“一个饿汉趴在面包上”一样喜欢阅读。它的确是一份给予头脑、知识和心灵上的最好的礼物。2007，我还要把这份礼物变得更加丰富。
认识了Skyid——我的同事兼朋友。他打开了我关于电影、宗教、哲学和读书各个方面的门，可谓是让我开始爱上阅读的领路师傅。同时，也是一个和我分享一切的好伙伴。同样的朋友还有很多很多，我很高兴拥有你们。
加入英国诺丁汉大学校友会(NAAS)，我希望我们的校友会在上海以至于国内都会有更大的作为。
博客订阅人数超过80！货币价值达到31,545人民币。谢谢大家的支持！！虽然都是个相当小的数字，但是我绝对不会吝啬鼓励自己的机会。
正真了解自己。我花了整整25年的时间才正真了解我自己。好像有点晚，幸好没有太晚。

在2006和2007交接的前夕，我祝愿Web2.0找到合适的商业模式，广告的另一半不再浪费，3G牌照能够早日发放，世界变得真正平坦，海缆可以早日被修复，天下能够真正变太平，还有...我们大家一起突破没有突破的，收获想要收获的。
更新：刚刚想到另一个“重大事件”——从06年11月初开始，以后没工作日，自带筷子用午餐，此举意在环保。在我和Skyid的坚持下，2个月了，省下了不少筷子，同时也给人留下了印象。

为什么Google和Gmail等各项服务仍然运营正常？

2007-01-14T01:16:00.000-08:00

看了下面的消息，大家可能知道为什么Google和Gmail等各项服务仍然运营正常了。原文来自Donews, 链接为这里。

DoNews（北京）12月27日消息（记者徐新事）据消息人事透露，Google通过国内结点转发数据，从而避免此次断网造成的影响。

Google与国内部分电信商进行合作，购买3-4G带宽做为数据转发，避免此次断网造成的影响。
此前，电信和网通证实，昨晚台湾地区的地震影响到内地出口光缆，造成国内访问国外网站故障，包括雅虎在内的多家国际知名网站均无法正常访问，MSN等IM也无法正常登陆，但此次Google各项服务正常。（完）

更新：这里有专家更详细的解释

光缆的灾难，互联网的机会

2007-01-14T01:15:00.000-08:00

第一次听到消息是在26日东方卫视的晚间新闻里，于是第二天就不能登陆欧美的网站。这非常、极其以及严重地影响了我的工作，无奈地在焦急中度过了漫长等待的一天。

不过对于台湾人民的灾难而言，这实在算不了什么。谁能够料到耶诞节（台湾称“圣诞节”为耶诞节，据说大陆也有人提议易名，因为“圣”指的是中国的古代圣人）的第二天就发生这样的惨剧？

昨天登陆新浪网（绝对是口口相传的典型案例，因为当我身边的同事遇到网络问题的时候，第一反应都是登陆新浪看看速度），查看海底光缆网络修复的消息，听说需要一、两周的时间才能够修复。这是一个坏消息，好像我唯一能作的，就是登陆Joyo网买几本书。我每天用来联络的Skype和MSN Messenger都不能正常登陆，或者上了又下。地震造成这样的破坏，我懂事以来还是第一次听说。MSN还好理解，因为只有一个在国外的服务器，也就是用户要绕到国外才能看到所有人，上不去是自然的。而Skype是依靠P2P的方式连接的，至少我还可以看到国内的朋友。而我博客上的site meter计数器现实的博客访问量少了85%。

在众多IM当中，QQ是不多的几个能够使用的。星张翼轸说光缆断了，腾讯笑了。“QQ若聪明，该借此大作文章，强调一下自身在这点上对于商务人士的意义。”——这绝对是战略级水准的公关。新浪也懂得此道，在网上提供了几个代理服务器，虽然新浪承认那几个服务器都不够稳定，但终归能体会道新浪对网民的关心。

好在我的Gmail和Google Reader都还能用。这次的灾难，让我把国内的互联网企业和黑莓(Blackberry)的手机邮件系统联想到了一起。就好像911发生的时候只有Blackberry的系统才能够顺利收发邮件一样，现在将服务器置于大陆的互联网企业处在了同样的优势位置。这就更加凸显了他们在中国众多网民中的地位。真是拥有天时、地利、人和啊。

但愿问题能够早日解决，但愿台湾能够恢复平静。

Update:在华尔街中文日报的网站上刚刚看到一条消息，黑莓也因地震而一度暂停。

我们身边的内行和联系员

2007-01-14T01:11:00.000-08:00

你的身边是否有这样的几个人：他们对一类事物非常熟悉，如果你问他们到底什么是博客、web2.0或者是什么酒最好，他们会像机关枪一样统统告诉你，顺带给你说说几个行业“牛人”。如果你问哪个BSP不错，他会为你列出一串名字，然后为你从各个角度分析哪个是你的最佳选择。而有的，却是神通，好像你身边的人都是由他组织在一起的，哪怕你只是仅仅和他们保持“微弱”的关系。

如果有，哪怕只是几个，那我都要恭喜你，你身边已经有了能够“引爆流行”的“内行”和“联系员”，这两个《引爆点》中提及的重磅角色。之所以用“重磅”来形容，当然是因为他们对于你、我、还有商业社会的重要作用。

《引爆点》用一个本已经褪流行，而又突然被流行起来的皮鞋样式作为开始，想要告诉人们，流行是能够被一小股力量突然引爆的（比如如何将广告做得拥有爆炸效应等）。穿插这本书的主线是引爆流行的三个法则：“个别人物法则”，“附着力法则”和“环境威力法则”。而“内行”和“联系员”仅仅属于个别人物法则中的两个角色，也就是汇集某些暗流从而引发巨大社会变化效应的重要人物。这个观点确实有着启发性的作用。而这本书的观点又是建立在非常多的调查基础之上，其中有众多法则，包括著名的“六度法则”，并有很详细的试验解毒，非常有趣，引人入胜。

然而，在我们身边的“内行”和“推销员”也有真伪和素质高低之分。

真正的“内行”应该懂得助人为乐，“常常喜欢主动[…]讨论情况，并喜欢对别人的请求作出回应。[…]他们与别人谈话是出于社交动机。”
“内行总是通过解决自己的问题达到解决别人的问题的目的”——反过来说也是对的。
“他们比常人读过的杂志和报纸都多”——现在可能还要算上博客一份。

而一位“联系员”可能只是和你有微弱的关系，就是说并不经常联系，但是这种微弱关系发挥的作用更大，因为只有超越了和你了解的信息相似的朋友圈，你才能发现更多的信息。实际上，在我们找工作，谈生意和其他交际活动中，大多数都是“微弱关系”在发挥作用。依我本人为例，已经与很多因博客而结识的朋友认识，并了解很多平时接触不到的行业，虽然我们连一面都没有见过。

网络世界或者说web2.0时代使得每个人都趋近于“内行”和“联系员”，每个人也都能主动寻找到我们。但正因为每个人都拥有发言权和媒介，我们看到的更多是“伪内行”和“伪联系员”，也就是有那么一点么内行的人以及有那么一点积极的社交人员，我大概能够算得上是个例子吧。诸如我这样的，也可以被称为“亚内行”和“亚联系员”。其实有点写作专业精神的博客们做的，更多的是在传播信息，是一个不折不扣的传播者。利用这个已经扁平了的世界，我们应该主动寻找身边真正的懂得“助人为乐”的“内行”和“联系员”们。换个角度说，我们总可以找到他们，而别人迟早总会找到你。只要你有那么点想当内行和联系员的动力，你就不可能会怀才不遇。

也谈长尾我们仍需要“热门”

2007-01-14T01:09:00.000-08:00

Chris Anderson的长尾理论可谓是“几鸣惊人”了，但是好像吃力不讨好。从他很早在自己的博客The Long Tail上提到的论点，到现在出版的《长尾理论》，不停的受到企业家，杂志和人们的好评，也在国内博客界更是引来不少议论，褒贬不一。他的理论精髓我也不用在说了，连那个标志性的曲线图都懒得贴出来，生怕朋友们会视觉疲劳。欲知详情请看这里，这里和这里。

与其评论这个理论哪里有缺失，倒是不如去完善它、扩展它。就这本书本身的结构和信息量而言，厚厚的中文版其实换成英文，可以被压缩到简简单单的一小本，可能比他的个人博客还要短。在今年的最佳商业图书的评选中，虽然《长尾理论》是入围图书，但是在...

“评选期间，评委们对《长尾理论》进行了简短的讨论，意味着最终评选会议上即将讨论的一个问题将是：安德森的理论是否应值得花200页或更多篇幅来描述。”（原文来自FTChinese）

书读了一半，评委们的担心好像提醒了我。在前半部分，Chris几乎是在用不同的例子，重复描述一件已经被大家所熟知的事情，而建设性的意见寥寥。直到第五章《新市场》，亮点之一的“集合器”才走出闺中。不得不承认，而它给我简单的几个提示就是：

Douban也是上好的集合器，也是渠道，延长了Joyo等网站的手臂。换个角度来说，在互联网上，渠道是永远不够的，是永远需要延伸的。谁能够用好的模式做到延得够长，谁就是个好的集合器。

Google Reader, Bloglines等RSS订阅器也是集合器，能够让更多的博客浮出水面。如果不是特别受欢迎，我们也可能只是尾巴上的一员。

所以，我作为一个博客，也像其他发布网站、书籍、理论等信息的博客们一样，都为长尾的成立“无意中”贡献着。所以难怪Time杂志的封面人物是我们网民自己。

但同时，不论长尾的尾巴能够有多长，也不论书籍和音乐的经营者为之付出多少代价，我还是认为热门(hits)终究还是必不可少的——因为一个没有热门的世界，就是一个杂乱无章的世界，大量毫不相干的选择等于没有选择。

有的博客批判说，“长尾理论”还是建立在“热门”上的。那是当然，没有大头，那有相对的长尾？由于购买者的信息获取渠道和自身水平的不同，以及目的性的不同（比如想找一些好听的歌和好看的书的人）购买者需要一定的信息作为引导，而“热门”就起着这种引导作用，而且很可能把客户引向长尾。其实无论是经济理论，经营者，还是购买者，有时太多的选择意味着没有选择。

书评：分享的道

2007-01-14T01:07:00.000-08:00

帮助他人发展实际上也就是在帮助自己提高。你也理解这句话吗？

现在的书热门书太多的理论了，《长尾理论》、《世界是平的》、《未来的组织》等都是这样的一类书籍，给予读者的更多的是启发。《分享》(The Tao of Coaching，直译为“培训的道”)是一本不错的指导实践行为的书，封面简洁。但吸引我的主要是它的副标题“麦肯锡员工培训之道”。

只所以称这本书为“分享的道”，是因为，这本薄薄的书用简单的中国太极图形把“领导方法”这个问题说得非常直白——太极中的黑色代表“提高你的领导效率”，白色代表“帮助周围的人更好的成长”。很明显，这本书关注的是“根据阴阳互长的原理，帮助他人发展实际上也就是在帮助自己提高”。书里面有很多有建设性的想法，比如如何用提问而不是灌输的方式，达到与人“分享”的目的，怎样让格格不入的两个一同工作。虽然是一本为员工培训的书，但是在生活中，“阴阳互长的原理”处处实用。

这本书的每一个章节都非常短，读来很舒服，但是却循序渐进，越往后看越有价值。让人感觉不错的是，这本书大概是因为需求不大，所以价格已经跌到了5折以下，连豆瓣上的信息都是不久前刚刚被收录的。

后知则一定要先觉，We need common sense

2007-01-14T01:04:00.000-08:00

We need common sense

Common Sense现在很稀有。记得上个月，我陪朋友去参加了World MBA Tour。人来人往好像让人感觉MBA已经是每个职场人的必经之路了。想想MBA毕业生们的素质和对MBA学习投资的回报，外界更是褒贬不一。此前我曾经在《读者》文摘上看到一篇文章叫做《“斯坦福没有教过的事”和MBA的价值》，Common Sense被列为斯坦福没有教过的第一件事。最简单的其实最容易被忽略，这是每个人的悲哀。

我们每一个人，都需要经历一个漫长的受教育的过程：幼儿园——小学——初中——高中（中专、大专）——本科，如果算上硕士和博士，一个手的手指头都不够用。在“德鲁克基金会”所著的《未来的社区》中提到，在如今的“资本”和“知识”型社会中，每个人都需要付出高昂的代价才能在社会上立足。的确，我们在中学学习无用的化学，物理和根本连老师都一知半解的哲学。我们又在大学学习了公式，理论和模型。MBA我就没有资格评论了,看看那篇文章大家自然会有所了解。人们不停的砸钱，付出十几年的时间、金钱和机会成本，等待的却是严酷的社会就业现实。实际上，在这些受教育的阶段中，Common Sense只有在幼儿园和小学才被提到。比如：“1＋1＝2>1”，“做人要诚实，做事要认真”，“要有爱心”，“对人要有礼貌”，“别人的东西不能拿”，“大自然才是我们真正的家”等等。看看现在的一些政府部门，所作所为更本就是不知所谓，浪费纳税人的金钱。再看看有些高级白领，他们逍遥于上流社会，但为社会贡献了什么？是国内消费水平的提高？

Reggea音乐家Bob Marley没有受到过教育，但是他那些流芳百世，以爱心为主题的音乐几乎让人认为他就是耶稣在世。现在，诚实的人和办实事的人应该被保护起来，因为他们越来越稀有了。

后知而先觉

因为“后知”，所以一定要“先觉”，否则就完了。正是因为这是一个“知识型”和“知本型”社会，人一定要“觉悟”，要充分了解自己和周围。然而只有极少部分人能够成为“先知”。我没有这种能力和时间，但更乐于利用“先知”的总结让自己比别人先“觉悟”。能够“站在巨人的肩膀上”，就能够看到和“巨人”看到的风光。站在不同“巨人”的肩膀上，就能看到其他巨人都看不到的风景，难道不爽吗？！

也许等我以后彻底觉悟了，我会推翻今天的观点，也可能没有这样的激情，但也许我会更加肯定。其实Common Sense是所有人在做人做事的时候最应该具备的素质，可能在“觉悟”了之后回到幼儿园的原点，发现我们都绕了一个大圈。

其实献爱心同样需要管理

2007-01-14T01:02:00.000-08:00

我一直对做慈善有着憧憬。在我对成功的理解中，慈善是其中的一部分。它基本上可以表述为：在适合自己的职位上做着能够发挥自己能力的事情，并利用自己的其他时间关怀野生动物和大自然，要么就去做慈善，如果有时间和精力，干脆两个一起上。可是在看了“头脑风暴”的节目（麦肯锡和NPP都受到邀请）之后发现，我更本不懂慈善。我们可能看了太多胡润的慈善排行榜，也看了太多有着社会爱心收留小女孩的人们。但是，光是凭着一腔热情和爱心，离成功送达爱心会差得很远。

在“头脑风暴”的节目中提到了2位为慈善鞠躬尽瘁的女士：一个用11年收留看守所囚犯们留下的孤儿，一个用18年做妇女的心理咨询。但他们却在过去的十几年中几乎没有得到任何企业家的捐款。似乎胡润的慈善榜单对于她们毫无帮助。其实这种问题的产生是由于2点矛盾：

基金会们与慈善人的矛盾。基金会总会面对很多需要求助的专业慈善人，但是面对众多的慈善领域，包括教育、生活、医疗、心理等等，他们迷惑——到底要把钱放在哪里？而慈善人在创始阶段，凭的只是热情和认为社会理所应当给予支持的冲劲。这使得他们不懂得如何包装自己，也不知道怎样将自己的需求“营销”出去，增加出资人对慈善的信心。
慈善人也不懂得如何经营所创办的机构。一个慈善人就相当于一个企业的创始人——同样需要寻找德才兼备的接班人，也需要有能够吸引人才的机制，因为你不能拉着别人和你一起受苦。当受众人群不断扩大的时候，也需要有人力资源的培养，财务上的管理和企业的战略规划（而不是简单的计划）。

要有效地、长久地维持自己一手创办的慈善机构，需要的是对组织有效的管理和对人才的吸引。没错，这就是在经营一家企业，一家需要运营成本的企业。

我得出的结论是：

无处不需要组织。只要是有人参与的活动，就需要被有机的组织起来。而且，
没有行业不需要运营成本；
慈善机构＝盈利机构。因为要将慈善做好，就需要有盈利机构所拥有的专业精神；
像慈善这样的事情，是需要每个人关心和参与的。政府，你应该带好头。

脑袋决定口袋

2007-01-14T01:01:00.000-08:00

“脑袋决定口袋”。这是一位大众的出租车司机昨天晚上给我印象深刻的一句话。因为此人，的确与（大）众不同，而且从外到里都不同。

外，指的是车。十字路口的昏暗灯光下，除了顶上亮着“大众”的牌子，就根本看不出是用来做出租的（不会是冒牌的吧）。里，是指人。这位司机先生50岁上下，挺特别的是，他姓“钮”（牛？）。上车后他对我说的第二句话就是“这是全上海最好的出租车！”。你信吗，他凭什么？

就凭他懂得日文、英文和法文，就凭他月入多于8000。照他的话说，他拉的客人都是外企的老外们，跑得都是去机场的“长”途。而通常，乘客都是通过电话预定的，都是常客，所以生意非常稳定。凭着日、英、法的语言能力，他是各国“外宾”通吃，所以客源非常广。至于他哪来得语言能力？照他的话说，完全“自学”，口音都是和老外打交道的时候“模仿的”。看着他说话不缓不急的样子，我不由得相信他。特别在他掏出的中、英双语名片上，他对自己得称呼是Mr. Button，让人感到特别有趣，难怪老外就好他这口。

正所谓“脑袋决定口袋”。两年对于一个出租车司机会有什么样的影响？这位有22年经验的先生，在最后两年中，不断通过字典和与乘客对话进行学习和“优质客户”的积累。他靠的，并不是什么以前号称MBA案例似的上海第一的哥拥有的，能够看穿乘客意图的能力，而是很简单的两个字——“学习”。这，正是一种自我提高所需要的“常识”心态，是投机取巧所不及的。

短短起步价的路程，我们没有办法聊的很多，但是他却一直用流利的英文、日文和法语给我模仿他与客户交流的情景。我还是忍不住问了他对上海第一的哥的看法。他的回答可以说是爆料级的了：“假的！大众公司还想让我出来帮他再次宣传呢，因为我赚得更多”。相比之下，上海有多少能说外语的司机先生？这是个事实，所以他的“赢利模式”，我更愿意相信。

现在各位都在说“蓝海”，如果这位先生说的都是真的，那么就真的是一个尚好的“差异化”服务的案例了。

对于很多人来说，2年是一个轮回，也足够让人更上一层楼。

三星王者雄心

2007-01-14T00:42:00.000-08:00

最近实在太忙，好在忙得有价值，但是欠下了博客的作业，所以今天需要补一补。

最近又做了一个测试，但并不是纯粹的测试而已，而是三星手机的互动营销的一部分。这个营销测试的名字叫做“W579 王者无远弗界”，连接在此。这个测试一共有5个小部分，分别是：高耸入云、枝繁叶茂、海天一色、一马平川、奔腾不息。

据陈格雷说，“这是深度传播的一种方式，将产品定位和和理念植入对方的脑核中”。不过我做完测试，倒是对结果印象更深，可能是因为我平常随意对待手机的态度吧。朋友们可以试试，可以测试自己，也顺便体验一下这种营销是不是真的对你有作用。

每个测试只有几道题目而已，比我上次做的MBTI测试简单很多。而且测试的界面非常不错，是用Flash做的，结果也都比较准。下面是我的几张测试结果的贴图：

这是“海天一色”的结果看来我是属于大部分人那一类的

这个是“一马平川”的测试结果，可惜距离王者自信之差一分

这是“高耸如云”的结果，我终于有了“王者雄心”，而且他的评论我是最喜欢的了

戒骄戒躁

2007-01-14T00:39:00.000-08:00

如果有一个定律，可以让个人和企业懂得应该“戒骄戒躁”，岂不是很好？

在这个躁动的时代里，大多数企业和个人都希望能够迅速成为成功的个人和企业——找到风险投资、上市圈钱、成就神话。而现今的商业发展大势似乎正是为人们提供了这样一个条件：开放的互联网和新媒体平台提供了表达的场所，一夜成名的神话和挥舞支票本的VC们激励着拥有IT技术精英们。一切似乎都暗合了Thomas Friedman（《世界是平的》作者）所说的全球化下的三个民主化（信息民主化，技术民主化和资本民主化——指在全球化和科技发展下,大多数人都能够掌握信息、技术和资本而为己用）给人们带来的机遇。正是这种机遇带来了躁动，使得我们急于求成。

回到最初的问题：如果有一个定律，可以让个人和企业懂得应该“戒骄戒躁”，岂不是很好？可惜很多人都已经忘了毛主席他老人家的教导了。而“棉花糖定律”就是这样一剂良药。在金错刀看2.0的博客里，我看到了这样的一个故事：

“ 乔纳森.佩兴特是故事中的主角，他说：

“我4岁时参加过一个实验，这个实验后来变得很有名。这个实验是探讨小孩子能不能延迟享乐(delayed gratification)对他以后所产生的影响。”

“这个实验大概是这样的：跟我一样大的小孩被带到一间房间，一次一个人。然后有一个大人进来，在我面前放了1块棉花糖，她说她得离开15分钟，如果她不在的这段时间里，我没有把棉花糖吃掉，等她回来之后，她会再给我另外1块棉花糖当作奖赏。”

”1换2的交易。付出可以得到百分之百的回报。嗯，就算是4岁的小孩都会觉得很划算。”

“当然啦。可是，15分钟对一个4岁的小孩来说，是很漫长的。再说，身边也没人会提醒你不可以吃。所以，那块棉花糖的魅力突然间变得很难抗拒。”

“那你到底有没有吃掉棉花糖呢？”

“没有。但至少有10次以上我差一点就要吃了，我甚至去舔了它一口。让我看着糖却不能吃，实在是很痛苦。于是我唱歌、跳舞——所有我想到可以转移注意力的事我都做了”

“然后，感觉像是过了几个小时那么久，那位和善的女士终于回来了。”

“那她有没有给你另外1块棉花糖？”

“当然有。那2块棉花糖是我这辈子吃过最好吃的。”

“不过，这个实验的重点到底是什么？他们有告诉你吗？”

这批研究人员回收了将近100份棉花糖家庭的问卷，研究结果相当惊人。结果是，比起那些大人一离开，就把棉花糖吃掉的小孩，没有吃掉棉花糖的、甚至是挣扎了很久才吃的小孩，在学校里都表现得比较好。

“他们比较懂得与其它人相处，也比较会处理压力。这些不吃棉花糖的小孩，最后都比吃棉花糖的小孩要来得成功很多。”

“要预测一个人未来成不成功，能不能延迟享乐是很重要的指标。”

”

对于任何一个创业个人和企业来说，“风险投资”和上市这两块“棉花糖”自然是非常好吃，多少草莽非吃不可。或许我们都错了——如果我们能够懂得在应该吃的时候吃，或许会发现滋味会更加甜美。其实全球化下的三个民主化带来的不仅是机遇，更有来自隐藏在四面八方的挑战。“棉花糖定律”提示了我们得悠着点。其实活生生的、不吃这块“棉花糖”的例子不是没有。

有时候，大人小孩都一样，需要在讲故事的时候，说道理才比较有用。

另外，引用棉花糖定律的几句发现，或许能够举一反三：

“对个人来讲，这就是4个棉花糖守则：

1、要预测一个人未来成不成功，能不能延迟享乐是很重要的指标。
2、成功的人说话算话。
3、不要一开始就把棉花糖吃掉。等待对的时机，这样可以吃到更多棉花糖。
4、凡事要从长远来想，1块钱的倍数累积30天，会超过5亿。

一个棉花糖，就能揭示出人性的真实。我关注的不少个人品牌案例，比如姚明、章子怡，知名CEO如王石、潘石屹等，都算是这样的案例。

”

读书：卧底经济学

2007-01-14T00:35:00.000-08:00

天气凉了，趁着上海的天气难得不错，去长乐路买件衣服是大冬天里不错的选择。坐地铁到了陕西南路，看见了季风书店就毫不犹豫地钻了进去，买了一本中信出版社的《卧底经济学》。我一向都认“中信”这块招牌，而且这本书目前的评论也不错，所以就以29.80元拿下。正巧，封面上写的是《魔鬼经济学》作者倾力推荐。而另一个与其相应的特点是，这本书是英国作家所著。

里面的内容不错，对事情的描写有些象《魔鬼》的手法，而不同的是，所描写的不是3K党和相扑高手的秘密，而是在人们身边的咖啡店等经济潜规则。不过虽然我只是粗粗翻了翻这本书，却发现里面的翻译却令人不敢恭维。比如书中在描写英国的千禧穹顶是“政府出资建起的一座巨大的白象”。懂英文的朋友们也许知道，“白象”的原文应该是"white elephant"，而这是一个比喻，英文的解释在Cambridge字典上为“昂贵而没有太大用处的东西”。可是在原书中，“白象”一词并没有被打上引号，也没有用相应的中文词把喻意说清楚。不知道会不会让人以为它真的就是一只白象一样的顶。

其他的等我看完了在说吧。

分析：不是经济才有泡沫

2007-01-14T00:30:00.000-08:00

以前斗胆写了篇“反思泡沫”的文章，以通过事实和研究数据抨击那些过多职责互联网有泡沫的观念。可是我不否认泡沫的存在。事实上，我们都生活在泡沫里。

现在的商业活动中有很多难以解决的经济问题，比如如何判断是否房价已经虚高了？或者某支值得投资的股票是不是被炒过头了？房价虚高是泡沫，股票被炒也是泡沫。但是所谓泡沫大多被称为“经济泡沫”。可是泡沫不只是存在这样的经济问题，而是在其他商业活动，甚至人们的生活周围。就好像，广告到底是哪一部分浪费了？李宇春到底应不应该那么红？是的，从经济到生活，这些问题都是难以量化的。可是，假设各位接受我对“泡沫”这种广义的定义，那么事实证明并不是所有泡沫都是负面的。而且，有些泡沫是能够通过创新而减少的。

生活中的人气泡沫

泡沫是由于人们的不理智行为（但是理性）使“产品”的价格超越本身的价值。而生活中可能会有泡沫的产品会是，人气、品牌、知名度、注意力、以及博客订阅数量之类的名词。

马太效应就是一个好例子。Boing Boing和Techcrunch是著名的博客，当然洪晃也是，徐静蕾是个好演员，是个才女，现在也是个“好博客”。他们都拥有日以万计的流量和让人嫉妒的订阅数量。这可能就存在注意力的泡沫。其实非常多的博客拥有与之相当的水平和内容，却再浩如烟海的博客网站中被淹没，而在短时间内得不到注意力。

然而是不是Boing Boing和Techcrunch的所受的注意力是以飞速增长的呢？或许不是。但可以肯定,它们是在所受注意力到达某种程度，并通过互联网口碑的宣传之后，飞速增长起来的。但是看看徐静蕾写的生活博客，类似的东西千千万万的博客们也都在写，但是前者几乎一夜成名，沙发有十几个人抢，其他人却为什么没有？当好男儿登上舞台的时候，他们的歌喉和稚嫩的表演是不是值得我们付出那么多的短信和时间？虽然，我也不能否认人们从中获得的满足感。

工作中的薪资泡沫

是不是总有“做事的人不赚钱，赚钱的人不做事”的感慨？提起这句话，并不是对于高管的高薪资予以否定，因为我现在还没有资格。可是，带一些中国主义的态度说，如果有位刚刚在本国毕业、初来乍到的稚嫩外国朋友，中文有限，资历尚浅，能力谈不上，却管理着几位资历、能力都再自己之上的中国员工，而且因为自己的身份拿着不菲的薪水。拿几份薪水，做一份事情，这个是不是薪资和职位的泡沫？相信很多人都有这样的老板。问题是，许多的外国老板都喜欢这样”任人唯亲"。

其实也不要怪罪你的老板。换个角度想想，如果咱们去了越南，会不会雇佣中国人来管理有资历的当地员工呢？

网络的劣质泡沫

“反思泡沫”中指的是互联网投资和收购的泡沫。但是现早我们所指的是注意力经济的泡沫。看看现在的所谓web2.0的网站。用来模仿的很多(英文为Wannabe，意思是想模仿成为某种事物，却做不到)，但是用色情等不良手段吸引注意力的网站更多，视频，新闻皆有。门户网站也不例外。正是这样的网站制造出的注意力俨然成了不良注意力。它们不仅泡沫，而且低级，很少有能够被变成货币的价值。这样的注意力劣质，以至于在网站还没有来得及赚钱的时候就已经爆了。

所以这样的泡沫，要不得。

广告行业中的媒体泡沫

“我知道我们的广告投入浪费了一半，但是我不知道是哪一半。”实在不想用这样一句快流行了一个世纪的话来搪塞广告行业的泡沫。但是你难道敢不承认，广告行业才刚刚成长到了婴儿期(infancy)吗？那么，怎么解释Google的模式能够让这个单纯以广告为唯一收入的网络新生代公司能够在几天以前达到市值超过Yahoo,eBay和Amazon 的总和，而其他的不能？往后的章节我会说到Google，现在让我接着婴儿期说。

正式因为不知道哪一半浪费了，所以广告主们不得不在各个被吹嘘和或许被垄断的媒体上投入高出回报几倍的广告费用。当然，广告的价值没有办法被精确地货币化，但是我们总是能够听见不同的广告主总是抱怨这种投入不值。即使你的广告有用，大概也不知道到底哪里有用。即使是分众传媒的“蓝海”媒体生活圈，相信广告主也说不清楚，只是与其他媒体相比，分众的模式受众比较准确。所以，在传统的广告投放的方式下，泡沫随着媒体与生俱来，即使是现在出现的新媒体也一样。

是什么吹出了这些泡沫？

这些经济类之外（一定要清楚，专业经济中的泡泡我一窍不通）的泡泡的出现，和各种媒体的出现不无关系，也就是多媒体。那么“多媒体”是怎样的？

多媒体是丰富的：有丰富的图像、动画和声音，它能够将各种表现形式都组合在一起。但为什么这样的媒体吹出了泡泡？在出现各种屏幕之前，我们是活在文字和静态图像的世界，用心地和文字交流并加以思考。但是人们现在的生活已经被大、中、小的三种屏幕——电视、电脑和手机，这些多媒体媒介所限制。而在这三种屏幕上承载的，大多是流于表面，存在的目的是为了抢夺人们眼球的动态图像和视觉刺激。尽管有些非常出色的作品（比如纪实片电影）投放与多媒体之上，但这些，则不象文字那样让人把自己放进书的世界，冷静下来，而是让人们聚在一起享受感观的冲击，或者让部分事物受到大家的追捧，就好像芙蓉姐姐。

因此，多媒体的出现的确吹出了各种泡泡。

可是却有人专门找泡泡

啤酒有了泡沫，才会有满满的一杯，而喝啤酒的人必然会先喝到泡沫。你可能会说这样的一杯啤酒分量不够，可是，好杯中物之人一定会说没有泡沫的啤酒只会淡而无味，甚至更本不像啤酒。这样的泡沫就是必要的。那么现实生活中怎样的泡沫属于这样的泡沫呢？

有很多广告主却在自己找着泡泡。比如IBM这样的蓝筹公司，本来凭着百年老店的称号和品质，根本不需要在高端商业区、杂志和电视上花钱打上自己的名字。但是为了保持住业界对它的注意力，IBM觉得有理由这么做。也就是说，IBM不是冲着广告回报去的，而是冲着以后不必现在差。所以，为了这样的注意力泡泡付费，在他们眼中是合理的。

钻石百年以前可不是结婚的时候放在戒指上的，而是被公关公司的营销策略炒到了现在的高度，成为了忠贞不屈和“一颗永流传”的代表。不过现在已经不用炒作了，因为它已经被大家接受，成为女性非买不嫁，恒量爱情分量的上上品。

泡沫哪里都有，生活、网络、商业行为。可是应该怎么解决呢？

答案是创新，改变商业模式。泡沫可以被创新减少的。Google就是一个再好不过的例子了。它首创的AdSense和click-to-pay等performance-based的广告形式，被许多广告主，包括预算有限的中小企业，所接受。Yahoo和百度随即就推出了类似的服务。现在Google又要把手伸向报纸广告领域，而Yahoo也随即和6个报纸企业达成协议。不过，并不是Google懂得创新——像 Pay-to-print和pay-to-call的广告模式的推崇者Zixxo和Ingenio就引起了人们的注意。

因为我所知有限，所以只能重点放在网络和广告行业，这两个注意力和投资泡沫比较明显的领域。正是它们，说明了以创新改变商业模式，是能够减少泡沫的（我说的不是消除泡沫）。

所以

所谓人气，知名度是能够被炒作出来的。炒，就是产生泡沫的过程。所以市场营销的过程，或许会成为制造泡沫的过程。要把低端的矿泉水做成中端的，而中端的做成高端的，都需要加入泡沫。而泡沫的多少和质量，就要看产品的多少和手段的高低。

有人、有公司需要这样的泡沫，可能是为了自己。而有人、有公司却设法改变这些泡沫，为了别人但最终收益自己。所以，对于生活和商业活动中的事物和现象要冷静对待，这是减少泡沫的根本。为了减少某些泡沫，我们应该积极创新，拒绝无谓和没有改进地效仿。也需要积极思考，发现泡沫。

**本文没有做过详细调查，只是一些思路。

阴差阳错的网易综合搜索

2007-01-14T00:29:00.000-08:00

今天看了看谁从哪里连接到我的博客，于是在Sitemeter上面发现了一行网址：http://cha.so.163.com/so.php?q=%B3%C2%EA%D8&Language=lang_zh-CN&pg=16，看着象搜索结果，所以顺手点了进去，发现搜索的关键词是“陈曦”，可是下面的截图让我笑不起来。

第一行结果是我博客的名字，可是下面的连接却不是我，而且博客名字下面的描述与我的博客内容也更本挨不到边。再看看下面的搜索结果——更本不是本人，但是网址却是我的博客，描述的也是的确是我博客的内容。

其实只要把整个网页打开就知道，所有的搜索结果何实际连接都错位了。对于2005年4月1日刚刚推出，力争上游的网易综合搜索来说，这样的错误未免有点匪夷所思。

不过我随即再用“陈曦”搜索，之后生成的结果却完全正确。不知道为什么会有这样的状况？我不是做搜索技术的，或许这更本不是搜索引擎本身的问题也未可知，只是可惜，有点对不住点击了“80年代新锐”的网友的宝贵感情和时间。

MBTI测试，我适合做警察和私人侦探

2007-01-14T00:26:00.000-08:00

今天中午做了Psytopic的MBTI心理测试题，看看到底有几分象自己。Psytopic说：

MBTI（Myers-Briggs Type Indicator），经过了长达50多年的研究和发展，MBTI已经成为了当今全球最为著名和权威的性格测试。一种迫选型、自我报告式的性格评估测试，用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型。

测试一共有28题，但很快可以做完。对于我的测试结果我觉得还是挺准的，可是有些选项不够中立，选的时候有些不确定。但是总体觉得还是非常带劲的，比如说我比较适合做警察和私人侦探。下面是我的测试结果。

Psytopic分析：您的性格类型是“ESTP”(外向+实感+思维+知觉)

灵活、忍耐力强，实际，注重结果。觉得理论和抽象的解释非常无趣。喜欢积极地采取行动解决问题。注重当前，自然不做作，享受和他人在一起的时刻。喜欢物质享受和时尚。学习新事物最有效的方式是通过亲身感受和练习。

ESTP型的人不会焦虑，因为他们是快乐的。ESTP型的人活跃、随遇而安、天真率直。他们乐于享受现在的一切而不是为将来计划什么。ESTP型的人很现实，他们信任和依赖于自己对这个世界的感受。他们是好奇而热心的观察者。因为他们接受现在的一切，所以他们思维开阔，能够容忍自我和他人。ESTP型的人喜欢处理、分解与恢复原状的真实事物。ESTP型的人喜欢行动而不是漫谈，当问题出现时，他们乐于去处理。他们是优秀的解决问题的人，这是因为他们能够掌握必要的事实情况，然后找到符合逻辑的明智的解决途径，而无需浪费大量的努力或精力。他们会成为适宜外交谈判的人，他们乐于尝试非传统的方法，而且常常能够说服别人给他们一个妥协的机会。他们能够理解晦涩的原则，在符合逻辑的基础上，而不是基于他们对事物的感受之上做出决定。因此，他们讲求实效，在情况必须时非常强硬。在大多数的社交场合中，ESTP型的人很友善，富有魅力、轻松自如而受人欢迎。在任何有他们的场合中，他们总是爽直、多才多艺和有趣，总有没完没了的笑话和故事。他们善于通过缓和气氛以及使冲突的双方相互协调，从而化解紧张的局势。

您适合的领域有：贸易、商业、某些特殊领域、服务业、金融证券业、娱乐、体育、艺术领域等

您适合的职业有：

· 企业家
· 业务运作顾问
· 个人理财专家
· 证券经纪人
· 银行职员
· 预算分析者
· 技术培训人员
· 综合网络专业人士
· 旅游代理
· 促销商
· 手工艺人
· 新闻记者
· 土木工程师
· 工业工程师
· 机械工程师
· 贸易商
· 批发商
· 中间商
· 零售商
· 房地产经纪人
· 保险经济人
· 汽车销售人员
· 私家侦探
· 警察
· 餐饮、娱乐及其他各类服务业的业主或主管
· 特许经营者
· 自由职业者
· 娱乐节目主持人
· 体育节目评论
· 脱口秀
· 音乐、舞蹈表演者
· 健身教练
· 体育工作者

我邀请了另外一位朋友做同一个测试，发现描述的非常准确，但是在适合做的工作的列表中却没有“销售”（我认为非常适合她）。

博客价值评估

2007-01-14T00:21:00.000-08:00

今天无意中发现了博客价值评估的网站http://web.anyp.cn/value。不过搜索了一下后发现它好像成名已久。

所谓评估价值就是看看你的博客值几个人民币。截图：

输入我的博客网志，发现我居然值153RMB。不是太少了，而是我觉得太多了。153这个数字听上去很精确，有整有零的。据说评估的原理是根据Alexa排名、各大搜索引擎搜索记录数、RSS订阅数进行综合评估，但更详细的计算公式没有公布。

这个工具好在可以激励排名不错的博客们继续努力，也可以让后来者居上。不过，我相信它的最主要目的不是用来居上，而是推广知名的博客。我不知道这个工具的主人的最初目的，但这的确是一种能够让博客们联系的更紧密的方法。博客一定要按照自己的意愿写作，而并不是为了排名和证明自己值几个人民币。

顺便看了看其他博客们的价值几何，比我想像的高太多了，呵呵。很多小有名气和大有名气的博客们的价值都已经很高了，比如：星张翼轸的理性看风月的评估价值是37,500 RMB，Keso的对牛乱弹琴博客价值684,100 RMB ，等等。这里还有一个前100名的list。但是它似乎并不能评估所有的博客。比如著名的Techcrunch，当输入网址后，却显示“请输入正确的博客网址”。Danwei, China Web2.0 Review等都是这样，可能博客网址非要有"/"的结构才行。

可是我不知道为什么除了Alexa的排名和Technorati的方法以外，要用货币来衡量博客的价值呢？这样的货币价值恐怕大多数人都只是用来激励一下自己罢了。如果、假设、即便，还真有人肯出价，相信没有几个人会卖的，呵呵。

等我的博客货币价值涨了，我也会鼓励鼓励自己的。

可爱的未来精英们

2007-01-14T00:17:00.002-08:00

作为英国的小海归，有关英国和母校的活动我自然不能错过了。

周六，就是今天，NAAS(诺丁汉大学上海校友会)的活跃分子们又见面了。自从8月份正式成立英国诺丁汉大学在中国的校友会以后，我们将要组织至今为止的第三次活动 —— 去宁波校区和那里的小师弟们聊聊。

十位参加准备会的朋友们来自各个行业：2个四大会计师事务所，1个作私募股权，1个律师，2个工程师，2个行业分析师，1个外企咨询师，1个旅游行业的营销师。大部分都还资历尚潜，但大家在地处上海寸土寸金的奢华之地，金鹰广场里的Starbucks，为即将进行的活动热热闹闹地讨论了一个下午，各抒己见地大谈各自行业的所见所闻。

我喜欢这种气氛，这是一种未来的社会中产阶级(恕我言重)正在成长的气氛，一种积极交流, 懂得分享，一起投入的氛围，一种紧凑的、正在扩大、含苞待放的、给予成员认同和归属感的小社区的氛围。

NAAS的5位Committees，戴帽子遮丑的就是我

我们不算精英，但是都有这样的心。散会后，我们5个NAAS的委员(committees)象事先约好了一样，在小雨中止步，在我巨无霸的伞下聊着工作、生活、未来、另一半。我们来自同一所学校，但几乎都拥有不同的专长，却有着同样上进的心态，和长远而开阔的眼界。

值得我们骄傲的，还有唯一一位没有出现的Committee，就是目前进入创智赢家13强的沈利。他是我们每次活动的话题。

已经拥有70人的NAAS只是一个同学会组织，它不赢利，却拥有“21世纪最贵”的——这样一群可爱的人们。

维基百科再次被封

2007-01-14T00:17:00.001-08:00

维基百科又一次被封了。看看Wikipedia Ban Back On In China还有WebProNews。至于原因大概是：

"While the Chinese government never made an official statement as to why the site was banned, it was widely speculated to be due to the fact that Chinese citizens could use the site to find information on issues that are sensitive to the Communist government, such as the 1989 incident at Tiananmen Square."

"Jimmy Wales, founder of Wikipedia said 'We don't know what prompted the block and don't know what prompted the unblock.' "

大致内容是中国政府从来没有发出正式申明说明原因，而Wikipedia的创始人也不知道之前的封杀和解封是为了什么。

众说纷纭，其实大家心理都明白。这件事对网民和Wikipedia都不是什么好事。其实，这对谁会是件好事呢？

泡沫！该反思了

2007-01-14T00:13:00.000-08:00

如果没有看过《魔鬼经济学》，您不妨先看看我以前的魔鬼的思维和星张翼轸的介绍。现在要说的不是这本书，而是这本书的核心与众多媒体写手们热捧的所谓“互联网泡沫”。

我一直是反对很多人热炒泡沫的。就象在Rundown of the past week里说的，第一次的所谓泡沫以及迟迟未开和的中国Web2.0产业，给写手们机会把都笔杆子对准了他们。可是我希望他们停住。如果我说第一次互联网泡沫更本比大家认为的要小的多，大家会不会以为我疯了？如果你真的是这么想的，就看看Lee Gomes的专栏文章反思互联网泡沫：

“最近的一份研究报告显示，网络泡沫时期的新加入者不是太多了，而是太少了；至少是业务类型合适的太少了。”

“同其它几个主要行业初步成形世纪的情况相比，互联网初创公司的存活率...甚至还要略高一些”

“大多数幸存者并不是eBay之类的大公司，而是更小的公司”

当然，他的文章还坦诚，目前的Google, Yahoo!等的收购虽然有些是合乎逻辑的，但有些还是有泡沫的印记。

为什么这样一个大大的泡泡里面的事实只有他，而不是更多的人，到现在才提出来呢？反而有几十倍的人跟风炒作泡沫。《魔鬼经济学》所提倡的，是找到人们从事经济活动的动机和激励机制(incentive)。因此就必须深究事实，拿仔细研究出的Data和Number说话，而不是被信奉所谓的“传统智慧” 的大多数牵着走。

我倒不是要否认泡沫的存在。如果说第一次的泡沫是因为存在很多不够专业的二流风险投资人的盲目投资，那这次也有某些不够专业的风投喜欢到处放话，只不过他们作出的投资决定不同，可是却同样对行业的发展不利。建议大家看看那篇文章，了解了解我们挂在嘴边的“泡沫”到底有是不是大得又要破了。

其实无论互联网泡沫几何，每一个靠着互联网吃饭的人们都不应该过多考虑泡沫什么时候又要破裂。就像高超的飞行特级师，不会在几百尺高空做特级的时候考虑飞机什么时候会掉下去一样。
祝愿那些勇于拿出创新意识，心甘情愿为自己那份事业打拼的人们。

Where the Internet Videos heading?

2007-01-14T00:12:00.000-08:00

In my previous post Rundown of the past week, i disagreed with what Ji Qi said there were no opportunities in the Internet sector. Here is the evidence again.

Danwei has compiled a good list of Chinese Video Sharing websites. 20-odd companies, such as Tudou and Rox, are in the list and most of them are for entertainment.

The Internet research firm, iResearch, posted a report on Corporate TV Station instead, complimenting it is a fairy tale for companies to build up their own "TV stations" at a price as little as RMB860. The Corporate TV station started less than month ago (probably on 31st Oct), run by a Shenzhen-based company named Asian Commercial Harbour by Fu Dekun who is an experienced channel distribution expert and is known as a "marketing shark".

There are four corporate-level stations, namely Corporate, Channel, Marketing and Partnership. Only few days ago, I just couldn't understand can't tolerate the site's slow loading speed but now the cheap price has attracted many corporate clients and a number of agencies in partnership from, e.g., Shanxi and Chongqing.

I think it is a good signal for Chinese Internet companies to evolve. You conceive it of a new B2B business model, taking the "traditional" web2.0 video sharing concepts into account. It's a simple move towards a blue ocean (I really don't want to use it when everyone else does) market with tremendous size.

The sector is to be further developed as there are not many websites running similar business. Oyoo is another one serving small shopping stores and restaurants.

有意思的Playstation 3

2007-01-14T00:09:00.000-08:00

昨天在YouTube上面用Playstation 3搜索，发现居然已经有了2261条相关视频。亏了YouTube，我买不起，总能够看看吧。其中很多是在发布会上介绍新款游戏机的录像。听说这台及其在美国仅仅只是限量销售，而在日本又因为供应短缺，每台售价在网络上曾经超过了10万日币。不知道为什么，这款新游戏机的发布总会让我想起了每次都能够引起关注的乔布斯的iPod的新品发布会。在人们眼里，乔布斯和他手里的iPod同样具有世界品牌的特别魔力。但是对于Sony，Playstation 3就完全成为了Focol Point(焦点)。

下面有一段Video，是对比PS3和PS2的游戏人物的动作和反应能力。我不太看NBA，但是我知道演示人物应该就是火箭队的麦迪（他是1号吗？）。

演示主要用来表示：

另外还有一个介绍游戏手柄的视频，而且还可以和PSP相连，有那么点意思。

在人物的360度转体中，新的麦迪的脚步移动几乎和真实的物理动作温和，而老麦迪（希望他不介意我这么称呼）这是好像双腿下有个转盘一样，腿更本不用动人就转过来了。

跑动的转体中，PS3对于动作有了更加逼真的倾斜处理，而不是直直地就能够在跑动中转弯了。
另外还有一个介绍游戏手柄的视频，而且还可以和PSP相连，有那么点意思。

Update: 正巧第一财经日报上有一篇关于最新的PS和XBox的评论叫做“PS3和Xbox 360：更完美娱乐体验”，看看吧。

该死的"怀才不遇"!

2007-01-14T00:07:00.000-08:00

昨天突然想到一个词，怀才不遇。曾经的怀才不遇，现在应该死去！不，应该去死！如果在曾经没有网络的封闭世界里，怀才不遇是人们对自己仕途和事业发展遇到阻碍的解释，那么现在就是可笑的赤裸裸的掩饰。昨天，我参加了在上海的MBA Tour，众人才们挤在一个大厅内为自己的人生发展仔细打听。如果没有主办方的努力，现代化的电信工具和交通工具，就不会有这么多知名的大学漂洋过海，挤在一起比拼。参加的candidates们也不会想着飞到大洋的那头“淘金”。在这个熙熙攘攘的大厅，是机会来寻找你。

因为技术的不断革新这是一个快速世界，到处都是机会。

技术的发展已经改变了我们接受知识，交流经验和让别人发现自己的方式。你只需要一个网络、知道几种网络工具，比如MSN Messenger, 在MSN Space上留下自己，就能够让别人看到你。近几年出现的网络平台无一不对人们获取知识提供了太方便的条件。只要动动手指头就能够找到你想要的。如果你不知道什么是RSS reader，你就已经落在了别人后面。

如今每个人、每个企业都可以利用博客作为自己信息发布的平台。个性化的平台提供了个性化的服务，让人们更加个性化。因为这样，这是一个“秀”的世界，你完全可以象任何人一样秀出自己。展现才华也好，夺人眼球也好，让人评论也好，改变形象也好，只要利用想象力和创造力。正如叶茂中说的“没有创意就去死吧”！例子太多不用举，地球人都知道。更何况各个咨询公司争相报导中国的管理人才短缺。但是如果还不抓住机会，或者还在思考自己为什么怀才不遇，那你就需要为自己的资源浪费埋单。

"That is RIDICULOUS!"

2007-01-14T00:06:00.000-08:00

A foreign middle-level young manager said with anger and blush face to a Chinese female sales employee (my friend):"That's ridiculous!", when she refused to work in funny American hours from 3pm-11pm, to sell products to US-based "potential" clients with consideration of not being time-worthy. This is a 3rd time that he imposed such a requirement. And that, the requirement itself, is ridiculous.

What makes it more ridiculous is that, as a manager, he is very inexperienced and has less than one-year experience but manages a 2-year experienced sales with good track record, not knowing what is Huawei and even some top-tiered global bank (I don't want to name it) that have truly huge presence in Shanghai. Moreover, as a businessman in China, he does NOT know how to speak Chinese.

Do I like expats in Shanghai? Yes, except some of those who do and say things that make no sense at all. I personally read a lot of blogs foreigner who are: Danwei who produces videos and podcasts, Shanghaiist, SeekAlpha China Stock that has a great deal of company and stock info, China Law Blog by Harris &Moure, The China Venture done by a venture capitalist, China Businesscast with podcasts containing professional viewpoints, and China Business services et cetera. Those sites contains informative values circulating quickly. Plus, they become a tight society that share things. I like the facts that some expats get well organized with incentive for business, information, social events, and fun. I have to acknowledge that lot of my knowledge about my own country are from them. I am not and will never try/trying to hide it because this is what it is! A friend of mine who came from South Africa and is currently studying in Fudan University is a very active boy in attending various events and getting to know professionals. I can tell he is definitely learning-driven, ambitious and friendly.

As I said in my previous entries here and here, I believe foreigners in Shanghai bring new business philosophies, diverse cultures, and consumptions in China. They manage and invest...... But unfortunately, there are inevitably small part of them who are not as knowledgeable and serious as we suppose. It is evident that they have little business sense, do not speak Chinese, have no idea of Chinese culture, are not skilled in talking and negotiating with Chinese and able to bring as much profit as local Chinese can to the company, but unfairly get western pay which is 10 times more than Chinese in similar posts. Actually they insist on their ideas, don't want to change, pay a lip service to localization (see here for What does "localization" really mean?), and refuse to speak Chinese. Even worse, some pay little respect to Chinese and always keep eyes on them.

Consequentially, they are causing and have already caused a high level of instability in management. Chinese employees are very hard to be motivated and maybe eventually lose trust in foreigner leaders, although I don't personally hope so. I have to say there are some local persons who are not capable, but if an expat wants to come to China for whatever things, he/she should get himself/herself ready for it. And this is actually what a lot of them are good at.
UPDATE: Erik Nilsson in (China Daily) posted an article discussing the quality and quantity of expatriate men in China, especially in Beijing. In the article titled Foreign women label Beijing a dating wasteland posted on 11 Nov, some expatriate ladies said that:

For China's lonely "laowai" ladies, it seems the problem is a matter of not only the quantity of [expatriate] men, but also the quality... "Beijing seems to attract only certain types of guys: English-teacher types straight out of college who just want to have fun, ladder-climbing executive types and a bunch of weirdoes," said Emily Patterson, 23, of Cleveland, Ohio, who works as a reporter for a Chinese magazine in Beijing. "You don't want a college guy. Maybe the executive type is already married, busy or boring. And of course, you don't want to date a weirdo

"At home, maybe you meet a hundred nice, normal, single, socially, capable guys, and you have feelings for one or two. Here you meet five normal guys, and there's such a small chance that one of them is the one you want."

Like many expatriate women in China, Hartman believes that while "a few" laowai guys in China are worthwhile men, capable of establishing solid relationships, many come here to get a badly needed ego boost.

"The majority of men come here because they have issues back home ... or they just can't get a woman back home for a number of reasons," she said. "They come here because they become a big fish in a little pond; they become very important and sought after."

I-WOM

2007-01-14T00:05:00.000-08:00

I-WOM, you might think it's a new term that was come out by some expert. Yes exactly. It is short for the Internet Word of Mouth (互联网口碑), which is initiated by Sam Flamming, the boss of CIC Data. In his podcast done by Danwei, he outlined that Chinese WoM has larger effects in BBS than blogs, because in BBS, there are groups of specific and focused topics that people are welcomed and gathered to discuss. There are some 1.5 to 2 million new messages every month, which is amazing and much more than the West. He also mentioned that because the Chinese traditional media are largely controlled by the government, people place less trust on them and, when something or a big issue happened, most of people prefer to approach their friends or relatives who close to the situation for truth.

I wonder if I can further simplified iWoM to WoN, that is, Word of Net (网碑), or WiN, i.e., Word of the InterNet. They can be pronounced as "win" or "won". Would they sound better?
Enjoy the podcast here.

Rundown of the past week

2007-01-13T23:58:00.000-08:00

Book

If you have ever read the books The World Is Flat - A Brief History of the Twenty-First Century, The World Is Flat - Lexus and Olive Tree, Saving Capitalism from Capitalist, and Freakonomics, I believe you must, after finishing reading, find your understanding about the world has snowballed, just like me. I finished them within a month, by reading bit by bit in parallel. Some people might argue this is too slow. I, however, has been able to connect different interesting points to one another, which almost enables me to write another book -- One guide for all.

The World Is Flat explains to me the importance of Capitalism system to the world's economy development. Mr. Thomas Friedman, the author and winner of 3 Pulitzer Prizes, believes that the globalization is able to promote a higher level of transparency of political and economic systems in countries expecting to thrive. And that relates unsurprisingly to Saving Capitalism from Capitalist that called for a free financial system which should not be controlled and misused by capitalist politician and protesters that are experiencing life hardship.

If you want, you can easily link theories in a book to another to come out myriad interesting points that belong to yourself. And that, I believe, is very helpful to structure your own mental capability and knowledge.

The shortlist of best business books in 2006 is done and I am ready to grab some of them. I can't wait!

Things that happen to China

China International Business discussed the China's new corporate bankruptcy law that will take effect from June 2007 onwards. The law
"applies to all legal persons for the first time, including not only SOEs, but also private companies, foriegn companies, limited liability companies and companies limited by shares. Creditors' interests will be better protected, which will reassure investors, domestic or foreign."

The pass of the law is a good signal to effectively re-allocate social resources, including both financial and human assets, as creditors are able to get what they have lended back, though not exactly the same as what they lended, to look for something else profitable to invest, while those who bankrupted are set free to muse on the odds to start another business, to become scrappy and tenacious, and to compete in another industries with their own experiences. This is a good way to set the social resources free to make sure they can be timely delivered to the place where they are much coveted. Another thing the law offers to the economy is that the transparency of commercial entites.

But it seems pretty common that business doers, both domestic and foreign, believe paying a lip service is what Chinese government always does. Hope it is not this time.

Innovation

There is a shortage of innovative mindsets in China. If you take a look at the education system and the top-down innovation machanism, you will find this true. Chinese students are taught to follow and obey, rather than fight and argue for truth. Chinese ex-founder of Ctrip, fair-price inn runner and Angel Investor, Ji Qi, said that 互联网已没有机会. I don't think Qi is still a man easy to obey now, but maybe Chinese businessmen are easy to give up at all?! I doubt if this was really from his mouth--as a very experienced entreprenuer, Qi should have faith and demand in innovation. One possible reason that he said so was the businesses he used to run and is running are all traditional ones and he was/is nearly always a mover in these industries. Which means, with good resources and talented partners, those money is easy to make without rivals. But as an immature business model, 互联网, the industry requiring time to demonstrate its gold mine truth and consuming large amount of investment, is less attractive to Qi. As something that emcompasses the power of people, money, media and information, the Internet does solicit innovation. If someone said there was no chance at all, it means he/she doesn’t want to innovate at all. Wanna prove it true? See Google, Flickr, MySpace, and YouTube.

As a virtual space, the Internet businesses should have intricate links with the real physical world. By doing this, it is able to generate values by taking advantages of the virtual world for the real one. If one day Qi connects his inn with the Internet to provide value-added services, he will show his gratitute.

111

2007-01-13T23:56:00.000-08:00

11月1日，它将要过去一个小时以前，我写下了我的第111篇博客。八个月以来的时间让我对博客有了更多的看法。其实，了解的哪里止博客？

2月份，我决定在第一财经写下我的第一篇，原因就是我希望了解到底什么是博客。想要了解它，就应该参与它。那么，8个月的时间我到底有没有弄清楚？清楚，何止清楚。

博客就是我的第N张名片。它可以是除了我工作之外的第二张，也可以同时是第三张，第四张，第五...，因为我希望把它当作另一个我来经营，而不是写作。经营，不是赚钱，而是把一个真实的我表现出来。好的书能够让读者感觉到正在与作者交流，那么好的博客也能。

博客也是让我开阔视野的工具。因为博客，我发现了有个叫做web2.0的东西，然后又发现了所谓的新媒体，继而把注意力分了一部分放在媒体（包括传统媒体）本身，然后又转移到了不同的媒体形式和组合对现代商业的影响，对广告的影响，对信息传播的影响，然后知道了douban，flickr，MySpace, youtube。通过博客的订阅工具bloglines，我能够方便的阅读高质量的文章，江南春等商业巨头、袁岳、Keso、Danwei等拥有话语权的人士、今年最佳商业书籍候选《Long Tail》的作者Chris Anderson，有一颗公益心号召多背一公斤的安猪，等等。这些让我非常快而有效的学习的博客，让我充分享受了网络服务的免费，对得起我这大半年来的网费。

所以我从来不写我不感兴趣的博客，也不浏览无聊的博客。对我来说，能够免费阅读虚拟社会里实实在在的精品，难道不是一件快事？

China Blogger Conference 2006前两天在杭州结束。因为第二天要工作的关系，所以周日的那场没有参加，所以可惜错过了方兴东，Danwei等高人的presentation，以及blog营销和web2.0等话题。不过还好，没有错过CIC Data关于网络对于Market Intelligence的影响——因为他对我的工作有很大的启发。

在会上，有人问我，到底有什么好写的？其实，博客不是把以前写在日记本上的写在网上，暴露给别人看，而是在网上留下能够与别人交流的信息。8个月以前我更本不知道要写什么，只知道，第一个字应该写下去。写着写着，我就知道怎么写了，接着，就开始与人分享。现在，我已经知道我喜欢什么。虽然我没有日以万计的流量，但是梳理自己并自由的竖立自己的形象已经是网络科技民主化给我们的最大的好处。

因为有了网络，我相信我能够将某些公益的想法传播开。我和skyid正在筹划一些纪实性质的宣传短片，希望借助网络的力量，能够在几亿人中得到一点点回应。我在这里郑重的申明，两个月之内，我一定会把剪辑之后的断片放在这里。

百度给我第一 Google懒得理我

2007-01-13T23:24:00.000-08:00

昨天在我的博客上加了一个Meter, 用来观察我博客网的流量和用户观看的情况。网页左侧的一个site meter的小标志已经引起了大家的注意。通过这个网站就可以吧我的博客和它连接，并把生成代码放在网页中就有了那个meter.

刚刚放在网页里，很快就看到meter上的数字在增加，于是连到site meter的网站才发现，其实有很多的连接是通过搜索引擎引入的。而大多数的连接来自Baidu。这是不是印证了李彦宏在中国互联网搜索的领先地位？

废话少说。我点击搜索的地址，居然发现以“陈曦”为关键词搜索的结果中我是第一位。而以“创智赢家的陈曦”作关键词搜索的结果中我是第二，那位“货真价实”的陈曦第一。不错，我到是沾了人家的光了。我相信搜索“陈曦”的不是冲这我来的。昨天还有位杭州的同志不小心上了我的“当”，把我加入了他的MSN。不过还好人家不介意，真的不知道是要偷乐还是要无语。
今天中午，收到一封来自Site meter的site summary，上面写着共有47人来访，每天有23页被浏览，每次浏览时间为3分20秒。

搜索连接到我博客的关键词可谓应有尽有，从“移动服务创新案例”，“够酷网食品换眼球”，“蒙牛号召向伊利学习”，“营销人的良心”，到“吉祥馄饨策划人”和“穷寇勿迫围师必阙”，Baidu都把我放在第一、二页。而Google.com和Google.cn的搜索结果都相似，不翻到第十页是看不到我的信息的。前几页都是那位陈曦----信息都比较能够反应用户想要的结果。不知道是不是Google比较能够搜索到相关的网页？被人放到第十页还说人家好，我自己都受不了。

不过我这流量也少得可怜。没办法，谁让我在财经网站上不写股票消息呢。

More on the Halloween Party!

2007-01-13T23:23:00.000-08:00

诺丁汉校友会组织的Halloween Party参加人数将要突破40!

Our party will commence at 20:00 at Country Bar Country Bar (汉吧), 南京西路205号(黄河路斜对面，Starbucks/琉璃工坊旁) Kindly note that RMB 50 for unlimited soft drinks or two bottles of beer are provided from 20:00 - 23:00. 85% discount will be given for all other drinks and hotdogs throughout the party. Dressing Tips: Hope you have prepared scary costume for our big party!! However, for those who have not any costumes available, here are some tips for inspiration:

Use your cap, necklace...any accessories that you fancy for Halloween;
Put on your shirt with ghost image;
Wear dramatic make-up...
Be Creative, Be Bold, Be Scary....
We Look Forward to Haunting You................

伦敦的窄告

2007-01-13T23:22:00.000-08:00

昨天看新闻综合频道10点钟的新闻，镜头切到了伦敦，提到了一个让我觉得惊艳的广告模式，也让我想起了江南春。新闻说的是，因为伦敦市广告牌林立，人们都已经厌烦了这些五彩缤纷，绚丽不已的广告。于是伦敦一家名为R&F的广告公司将广告做到了人们的公文包上。只要广告主为拿着自己公文包的朋友每天支付4英镑，就能够把广告放在他的公文包上。

这个点子很有创意，完全是三方共赢啊。不过，如果有人真的把广告放在了自己的公文包上，他还应该能够在公车和地铁上受得了人们好奇的目光才是。或许这正是一个好主意。我甚至可以想象两位彬彬有礼的英国佬是怎么侃的：

"嘿伙计，你包上的图案挺有意思的，象是广告？"
"Well, 你说对了，就是广告，他们给了我每天4镑，我就答应把广告放在上面了。"
"哦，听起来不错！我来看看这是什么产品的广告"... ...

是不是一个很好的广告模式？或者说是很好的窄告加口口相传的模式。

联想起分众的广告模式，我还是相信那句话，广告想要做的好，就需要媒体本身具有创意，而在这个基础上再为广告内容加料。江南春已经把广告搬进了白领除了家庭以外的媒体圈，而R&F却更进一步，干脆让受众们自己提着打着广告的媒体赚点外块。

不过也奇怪，为什么没有人把分众的模式拷贝到伦敦呢？我曾经在博客上认识了一位朋友，而他正雄心勃勃的准备着在伦敦再现分众似的辉煌。就像web2.0一样，广告也是一个创意至上的行业。

魔鬼的思维

2007-01-13T22:44:00.000-08:00

如果有人认为Steven Levitt和Stephen Dubner的Freakonomics--《魔鬼经济学》颠覆了传统智慧，我绝对相信这是真的。如果有一本书能够改变我的平时认为正确的传统思维，为什么要拒绝？你相不相信卖饼干的人能够发现白领犯罪的数据和证据？书里有一个有趣的实例，说明一个卖饼干的人是如何发现白领犯罪问题的。

Paul Feldman, 一个在美国华盛顿特区研究美国海军武器开支问题的白领，习惯性地免费每周五为同事们带去小甜品。时间长了，为了收回成本，Paul在每次带去的小甜品的旁边放好一个纸盒，上面写上不同甜品的价格。结果，95%的同事都会按照相应的价格把钱投入纸盒里。一段时间之后，Paul辞去收入颇丰的工作，专职为各个写字楼里的公司供应甜品，而方法也非常简单，就是开车将甜品送入每个公司专门的甜品小卖部，然后照旧在旁边放着写着价钱纸盒。长期下来收入居然不菲。但是Paul却发现了一个有趣的事实，就是付费的总人数并没有95%, 也就是说，有一部分人存在欺骗行为(虽然金额非常小)。而通过把甜品放在高层人员楼层和底层人员楼层的对比发现，职位高的人们更倾向于欺骗。这就帮助了那些正在苦苦为白领犯罪寻找难以捉摸的数据和证据的社会学家和犯罪学家打开了一个窗口。

Paul的发现，正好为研究白领犯罪的人们提供了数据和心理依据。

这折射出了什么？就是问题后面的本质，往往是需要通过抛弃传统智慧，而通过颠覆性的方法和切实数据才能够发现的。就象作者认为犯罪率的下降是因为堕胎合法化，而不是因为经济复苏和道德宣传一样。

事情的发生，总有一个令人难以想象的理由。要找到事情发生的根源（经济动机，社会动机，道德动机），有时可能需要打破传统智慧（例如每天喝2升水对身体有好处，中国人本身就喜欢做事一窝蜂等）。

在这个营销概念泛滥，社会调研纷繁复杂的商业社会，这样一本以侦探小说墨水写出来的经济和社会问题，绝对能够让人从不同的角度思考问题的本质。

联想到当今的商业社会，每个人都在讨论市场的细分，都要对受众加以研究和分类。但是有没有
人打破原有大师们的理论，象Paul一样通过卖甜品的方法去观察人们购物的行为和动机的真相，而是拿着Survey和问卷从人嘴里问出所谓的答案。

听说某啤酒厂做了市场调查，发现爱喝淡啤酒的人数比重的要多，而改变生产计划，生产更多的淡口味啤酒。可是几个月后的数据统计发现，重口味啤酒的销量远远高于淡的。为什么？因为通常口味重的消费者喝啤酒的量要大于其他人。

或许我们还可以在想想，中国人作web2.0为什么总是喜欢一窝蜂地模仿，而没有创新？对思维方式和创新的教育是很大的因素。

为什么网站上的广告没有人点击？

如果有什么模型或者方法能够找到问题的根本，或者是找到发现问题的途径而搜集有说服力的数据，相应的政策就能够有针对性的制定，问题就迎刃而解。白领犯罪往往没有受害者和证据，但是Paul却通过他的方法找到了数据，而他自就是受害者。

有了找到问题的方法，政策才能够制定，而且需要有针对性。而不是象某些地方官员因为几例狂犬病而不管3721对该地所有的狗下屠杀令的懒政。这个道理同样能够扩展到经济领域。
那么袁岳们和易观国际(Analysys)们是不是就要改变看问题和作学问的方法？

UPDATE 1: 目前有些新的事物已经渐渐变成了所谓的传统智慧，即被人们当作思维定式。比如，不必要的营销的种种策略，不一定是泡沫却被称为所谓泡沫的Web2.0，还有那句“客户永远是对的”。