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Tuesday, 24 July 2007

咨询的奥秘——成功提出和获得建议的指南

如果说《咨询的奥秘——成功提出和获得建议的指南》是由Gerald M. Weinberg撰写,一本针对咨询顾问的工具书。书中诸多生动但浅显的法则、定理能够为初入咨询行业的顾问们提供与客户交流和服务,并且避免冲突的有效建议,并配合小情节,是这些法则更有意义。其中的折中法则,和信任法则都留给我挺深的印象。      

但作为一本中文版本,该书的确乏善可陈。抱这这本书,我很难有兴致读上30分钟以上,很大的原因是译者并没有抱着“翻译一本书就是重新将其写作”的心态。书中的故事情节太多,生硬的翻译连英语中的逻辑都原封不动的保留,很难和我的胃口,也使得条理稍显混乱。另外,作者在论述一个法则时采用了太多的故事情节作为铺垫,译者没有适当翻译在其一,作者本人的情节冗长在其二。      

另外,该书顶多只能够算上点子书籍——给读者们一些启发倒是不错,却很难称得上一本系统的书籍


Monday, 9 April 2007

是“崛起!”还是“崛起?”

中国经济为什么没有“崩溃”?中国的快速经济增长能够持续吗?中国会成为另一个日本吗?中国崛起——日本该做些什么?印度能否赶超中国?这些一连串的问号都是出自于这本百家荟萃的《崛起?!》

该书不是出自一人之手,而是编录了来自于各个国家的经济学精英发表的精辟文章。各位来自哈佛商学院、Morgan Stanley、Godman Sachs、复旦大学等组织和机构的经济学人士都对中国经济的过去和未来发表了自己的看法。到底中国是“崛起!”还是“崛起?”,中国的金融改革,贫富差距和能源等问题将去向何方,这些问题都能在书中得到阐述。难能可贵的是,书中有众多文章将中国和日本、印度,拉美等国家做了比较,以史为鉴,角度各有不同,而并非都是一成不变地谈及那么几个热点话题。
这本书今年一月份印刷后三个月,就再一次印刷,可谓颇受欢迎。所谓君子成人之美,再次感谢Skyid的好意!

Thursday, 5 April 2007

上海老房子的故事

上个星期偶然看到中央电视台对上海南京路上著名的永安商场的介绍,了解了这家百年老店的风风雨雨。其中还重点播出了对86岁高龄的杨嘉祐先生的采访。正是因为杨老,我们才能够看到更多关于永安的完整资料。也正是因为他,我才找到了寻找已久的《上海老房子的故事》。

对于我来说,这是就是一本关于老上海建筑的“圣经”。得到之后,如获至宝,用“蹋破铁血无觅处,得来全不费功夫”来形容一点不为过,朋友看了也特别喜欢,所以以书相赠。十里洋厂的名立场,不论式哥特式的、巴洛克式的、还是文艺复兴式的,不论是英国人建的,还是犹太人设计的,几乎上海有名的老式建筑都被一并纳入。一个个都在这本400页的书上变成了有故事的“人”。

根据介绍:
杨嘉祐,1920年7月生于上海,曾就读于震旦大学。早年曾任杂志社、书店编辑。1952年到上海市文化局工作,1954年起从事文物博物馆工作。曾多次参与全市文物普查,主持或参与修复豫园、嘉定孔庙、徐光启墓等名胜古迹二十余处。近年来又参与勘定上海南岛市优秀近代建筑保护单位及拟定保护措施的工作。上海博物馆研究员、中国建筑学会及上海市建筑学会会员,曾任上海市文物管理委员会员。

生活在大上海,不了解它的过去,就是不了解它的现在。如果你想要据了解外滩的由来,知道当年上海第一房地产商在上海的逍遥生活,那么这本书,你值得拥有。

Tuesday, 27 March 2007

Attention economy

Sorry that I left my blog alone for nearly 2 weeks. Today I found a very nice summary for building relationships and gaining attentions (especially online), namely "10 things to remember about the attention economy" by twdanny, as follows:


    1. You want to receive attention.
    2. You want to receive long-lasting attention. This is where a brand is born.
    3. In order to receive long-lasting attention, you need to build trust.
    4. Trust is built when relationships are formed.
    5. Relationships are formed when conversations take place.
    6. A true conversation is based on transparency.
    7. The intrusion of money into the formula annihilates transparency.
    8. Transparency is a son of authenticity.
    9. The Web, compared to other types of medium, is more likely to transfer authenticity through the use of links.
    10. Authenticity, transparency, and conversations are possible only when you let go of control and first trust the other.
The author then introduced a powerful book about attention and conversation, named The Cluetrain Manifasto, which now ranks #6 in Businessweek's list of 2000 business bestsellers and #9 in Amazon's list of 2000 business bestsellers. Moreover, luckily for all of us the entire book goes public online. Just click here to read everything.

Thursday, 18 January 2007

人小钱大吞世代

《人小钱大吞世代》可谓是本完整的解读新时代“吞世代”小鬼头的书籍。文章开篇就是北京奥美整合行销传播集团董事长庄淑芬专文的推荐。很巧,这篇专文在早先的《奥美的观点IV》已经被登出,并简要概括了这一群在信息时代长大的小鬼们的生活状态和对于品牌的敏感程度。

目前读来,这本书对“吞世代”们的了解超出了我的想象:他们被称作“浓缩的一代”——成长的更快,拥有更多的个人力量,小小年纪就了解成人的世界(KGOY, Kids Getting Older Younger),云云。他们也是在书本上寻找光标和超级链接的一代,是对品牌不忠的一代,也是绝对由能力处理大量信息,并做出能够影响大人的消费心理的决定的一代。

像其他很多书一样,这本书将“吞世代”分成4大类,提出了迎合他们口味的品牌的6大特征和3大驱动因素。应该算得上是一本用以打造年轻一代品牌的不错的参考书。

不过,这本书还是有非常多的令人难以理解的错误,几乎让我认为这是盗版!该书的翻译者将WPP旗下的“明略行”(Millward Brown)翻译成了“米尔沃德·布朗”,将“热衷”写成“热中”,此外还有排版错误,简直是有违职业精神,另外纸张也很粗糙。不知道是Joyo订购出的问题,还是机械工业出版社该负责。

Sunday, 14 January 2007

书评:奥美的观点

奥美,世界最大的媒体集团之一的WPP麾下的整合传媒集团,出版《奥美的观点》系列书籍已经是第四本了。虽然有人认为这种做法有奥美的自我广告之嫌,但是奥美抱着“知识的分享与传承一直是奥美公司引以为傲的企业文化”的态度,将自己的“长久积淀与创新探索而得到的思考模式与运作方法”同读者分享。这本《奥美的观点IV》在前几本的基础上,突出了针对中国的广告和市场策略的文章,比较吸引我的,是其中将08年北京奥运、网络、博客和现代的年轻人编入其中,让人觉得颇为“与时俱进”。

这本书读起来非常的轻松,因为尽管文章都被归类,但是每篇基本都互不相干,内容独立,信手一翻就能阅读。而其中大部分文章是奥美的总监们的策划案例分析和奥美对待客户和营销的态度。虽然篇幅不长但是观点明确,而且也不是一般的说教和理论,也突出了David Ogilvy,这位奥美创始人的形象。

读完之后发现,关于女人的案例在其中占了很大一部分,其次是年轻人和儿童。而每一类人群都有细致的“洞察”和详尽的分析。当然,另外一个我比较喜欢的特点就是该书会推荐很多相关书籍,比如《人小钱大吞世代》(Brand Child)和著名的,让男女懂得对方的那本《男人来自火星女人来自金星》(Men are from Mars, Women are from Venus)。被奥美总监提及的书籍,相信很多人都不会轻易放过。



“剥了壳的鸡蛋”和心理学的商业价值

好像我还留在新年的感觉中,要不得啊。新年比较过瘾的,除了享受众多人间烟火之类的事物外,就是在Starbucks品着咖啡看书了。在咖啡的香浓中体会书香是一件美事,但更美的,就是在几个月的读书“历史”中品位出了心理学对商业社会那举足轻重的作用。在当今的商业社会,一切的争夺、较量皆包含了对“心理学”的利用。看完了本文,或许能够引起大家对身边被忽略的“心理学”的共鸣。

还记得以前提到的《引爆点》?就在快要把它啃掉时,发现其实它就是一本不折不扣,论点和例证丰富的“应用心理学”书籍。作者非常有针对地把这些理论用在了如何制作成功的广告和商业宣传等难题上。

新任纽约市长利用“破窗”理论**,通过清洗每一辆被涂鸦伤害的地铁车辆而迅速地减少了纽约犯罪。所谓“破窗”,就是存在于人们身边,对人们的犯罪行为给予暗示和冲动,而又不算是犯罪的事物。比如涂鸦,不检点的行为等。修补“破窗”,就能够减少几乎不被大家注意的犯罪暗示和冲动,也减少了犯罪。这仅仅是该书的众多法则中的“环境威力法则”。儿童节目《芝麻街》更是得到了极大的成功,原因就在于心理学家针对儿童对电视节目注意力的不断研究,从而使得艰难开始的《芝麻街》风靡一时。

心理学+“剥了壳的鸡蛋”=成功的女性广告?

现在的商业社会中,这样的心理更多的被利用在了针对女性和年轻人的营销策略中。为什么?首先,美国的趋势预言家Faith Popcorn的《爆米花报告III》已经详细说明了女人影响力的上升:所有消费品中有80%的购买者,或主要影响者是女性;(在发达国家)买车的决定80%受到女性影响;云云…。其次,现在都流行“装嫩”,也就是消费趋势年轻化,而中国的年轻消费者(18-25)虽然没有太强的消费能力,但却是兵家必争之受众。

最有意思的还是关于女人。在《奥美的观点IV》中,奥美某总监曾毫不隐讳地提出承认John Gray的著作《男人来自火星 女人来自金星》(Men Are From Mars, Women Are from Venus) 对于制作女人的广告有很大的启发作用。“要女人爱上你所说的信息,就如让一个女人单凭你所说的话而要她爱上你一样(困难)”。有一句话我很耳熟——“剥了壳的鸡蛋”,原来是出自SKII的新品广告。此广告将皮肤比喻成“剥了壳的鸡蛋”,深深可在女性的脑袋里。而玉兰油也曾用“草莓”来比喻摆脱不了黑头问题的皮肤。这些信息,都利用女人追求细节、感性的心理,让女人们“爱上”了“草莓”和“鸡蛋”的形象。这不,也同样被我记住了,我可还是个爷们儿。

关于对年轻人的心理暗示,就不用多说了,看看M-Zone的广告和营销就知道了。

最后,因为我有一个原则——要研究一件事物对人的影响,就先研究研究自己,所以我要拿自己做例子来论证。之所以我喜欢在Starbucks看书,总是有原因的。如果不假思索,我可能会说:那里有西方的气氛,而我留过学;去Starbucks很时尚,因为大家都去;等等肤浅的理由。但仔细将脑子里的零零种种的解释“PK”一下,其实一些潜意识对我的喜好有很重要的影响——我对Starbucks中弥漫的商业气氛有认同感,对于Starbucks所处的商业大厦有一种从属感,对时不时经过的老外有亲近感(大概因为曾在英国呆过),对Starbucks马克杯的白颜色和家居的摆设感到舒服,就像书本封面的质感一样,对那里员工的热情有留恋感……这些都不是我能够明显体会到的原因,它们并不一定让我和Starbucks建立的明确的联系,但实际上却不知不觉让我养成了喜欢在Starbucks读书的习惯。这些深入心理的暗示表明,Starbucks研究了我这类人的心理,也成就了它的所谓“感性营销”。

就像博彩和赌马的本质是统计学一样,广告和营销之类的商业行为其实是心理学。


“破窗”的暗示对于政府作为的启示

其实中国的社会秩序的不顺畅,多少和对于心理暗示的了解和利用的不够有关系。说穿了,有人随地吐痰而屡教不改,是因为有的警车总是穿越红灯的限制,这样一种“无社会秩序”的暗示;生意人没有诚信和中国人的“不相信”原则,是因为听说了太多贪官污吏的故事;很多人在上海地铁车上不遵守秩序,是因为上海地铁规划的太没有章法,更加谈不上人性化。这些警车、贪官、地铁规划都是给予人们“凡事都有潜规则”的暗示。这并不总是一句“市民素质低下”能够掩盖的。试想,老外会在新加坡做这样的事情?为什么在中国,他们却和大家一起插队抢地铁座位?正所谓“耳濡目染”!因此,政府应该至上而下,做出表率。

Keso也曾经描述过Yahoo!和MySpace等网站对于用户行为的暗示所达到的商业效果。

对于受众心理的掌握很重要,而心理暗示的力量也是巨大的,他们的影响和作用都不应该被忽略。


** 一个犯罪理论:有一个无人看管的房子,如果它的一扇玻璃被打破了,那么经过的路人会认为这是一个废旧的、可以为所欲为的的地方,那么就会有更多的窗户被打破,从而让这种现象蔓延至其他地区,使之成为犯罪者喜爱的地区

Update: 虽然以上都是营销和广告的例子,但无论是广告还是营销活动,是管理还是领导团队,是谈判还是与伙伴协商,心理学都能够帮人找到必杀技。

我们身边的内行和联系员


你的身边是否有这样的几个人:他们对一类事物非常熟悉,如果你问他们到底什么是博客、web2.0或者是什么酒最好,他们会像机关枪一样统统告诉你,顺带给你说说几个行业“牛人”。如果你问哪个BSP不错,他会为你列出一串名字,然后为你从各个角度分析哪个是你的最佳选择。而有的,却是神通,好像你身边的人都是由他组织在一起的,哪怕你只是仅仅和他们保持“微弱”的关系。

如果有,哪怕只是几个,那我都要恭喜你,你身边已经有了能够“引爆流行”的“内行”和“联系员”,这两个《引爆点》中提及的重磅角色。之所以用“重磅”来形容,当然是因为他们对于你、我、还有商业社会的重要作用。

《引爆点》用一个本已经褪流行,而又突然被流行起来的皮鞋样式作为开始,想要告诉人们,流行是能够被一小股力量突然引爆的(比如如何将广告做得拥有爆炸效应等)。穿插这本书的主线是引爆流行的三个法则:“个别人物法则”,“附着力法则”和“环境威力法则”。而“内行”和“联系员”仅仅属于个别人物法则中的两个角色,也就是汇集某些暗流从而引发巨大社会变化效应的重要人物。这个观点确实有着启发性的作用。而这本书的观点又是建立在非常多的调查基础之上,其中有众多法则,包括著名的“六度法则”,并有很详细的试验解毒,非常有趣,引人入胜。

然而,在我们身边的“内行”和“推销员”也有真伪和素质高低之分。

真正的“内行”应该懂得助人为乐,“常常喜欢主动[…]讨论情况,并喜欢对别人的请求作出回应。[…]他们与别人谈话是出于社交动机。”
“内行总是通过解决自己的问题达到解决别人的问题的目的”——反过来说也是对的。
“他们比常人读过的杂志和报纸都多”——现在可能还要算上博客一份。

而一位“联系员”可能只是和你有微弱的关系,就是说并不经常联系,但是这种微弱关系发挥的作用更大,因为只有超越了和你了解的信息相似的朋友圈,你才能发现更多的信息。实际上,在我们找工作,谈生意和其他交际活动中,大多数都是“微弱关系”在发挥作用。依我本人为例,已经与很多因博客而结识的朋友认识,并了解很多平时接触不到的行业,虽然我们连一面都没有见过。

网络世界或者说web2.0时代使得每个人都趋近于“内行”和“联系员”,每个人也都能主动寻找到我们。但正因为每个人都拥有发言权和媒介,我们看到的更多是“伪内行”和“伪联系员”,也就是有那么一点么内行的人以及有那么一点积极的社交人员,我大概能够算得上是个例子吧。诸如我这样的,也可以被称为“亚内行”和“亚联系员”。其实有点写作专业精神的博客们做的,更多的是在传播信息,是一个不折不扣的传播者。利用这个已经扁平了的世界,我们应该主动寻找身边真正的懂得“助人为乐”的“内行”和“联系员”们。换个角度说,我们总可以找到他们,而别人迟早总会找到你。只要你有那么点想当内行和联系员的动力,你就不可能会怀才不遇。

也谈长尾 我们仍需要“热门”

Chris Anderson的长尾理论可谓是“几鸣惊人”了,但是好像吃力不讨好。从他很早在自己的博客The Long Tail上提到的论点,到现在出版的《长尾理论》,不停的受到企业家,杂志和人们的好评,也在国内博客界更是引来不少议论,褒贬不一。他的理论精髓我也不用在说了,连那个标志性的曲线图都懒得贴出来,生怕朋友们会视觉疲劳。欲知详情请看这里,这里和这里。

与其评论这个理论哪里有缺失,倒是不如去完善它、扩展它。就这本书本身的结构和信息量而言,厚厚的中文版其实换成英文,可以被压缩到简简单单的一小本,可能比他的个人博客还要短。在今年的最佳商业图书的评选中,虽然《长尾理论》是入围图书,但是在...

“评选期间,评委们对《长尾理论》进行了简短的讨论,意味着最终评选会议上即将讨论的一个问题将是:安德森的理论是否应值得花200页或更多篇幅来描述。”(原文来自FTChinese)

书读了一半,评委们的担心好像提醒了我。在前半部分,Chris几乎是在用不同的例子,重复描述一件已经被大家所熟知的事情,而建设性的意见寥寥。直到第五章《新市场》,亮点之一的“集合器”才走出闺中。不得不承认,而它给我简单的几个提示就是:

Douban也是上好的集合器,也是渠道,延长了Joyo等网站的手臂。换个角度来说,在互联网上,渠道是永远不够的,是永远需要延伸的。 谁能够用好的模式做到延得够长,谁就是个好的集合器。

Google Reader, Bloglines等RSS订阅器也是集合器,能够让更多的博客浮出水面。如果不是特别受欢迎,我们也可能只是尾巴上的一员。

所以,我作为一个博客,也像其他发布网站、书籍、理论等信息的博客们一样,都为长尾的成立“无意中”贡献着。所以难怪Time杂志的封面人物是我们网民自己。

但同时,不论长尾的尾巴能够有多长,也不论书籍和音乐的经营者为之付出多少代价,我还是认为热门(hits)终究还是必不可少的——因为一个没有热门的世界,就是一个杂乱无章的世界,大量毫不相干的选择等于没有选择。

有的博客批判说,“长尾理论”还是建立在“热门”上的。那是当然,没有大头,那有相对的长尾?由于购买者的信息获取渠道和自身水平的不同,以及目的性的不同(比如想找一些好听的歌和好看的书的人)购买者需要一定的信息作为引导,而“热门”就起着这种引导作用,而且很可能把客户引向长尾。其实无论是经济理论,经营者,还是购买者,有时太多的选择意味着没有选择。

书评:分享的道

帮助他人发展实际上也就是在帮助自己提高。你也理解这句话吗?

现在的书热门书太多的理论了,《长尾理论》、《世界是平的》、《未来的组织》等都是这样的一类书籍,给予读者的更多的是启发。《分享》(The Tao of Coaching,直译为“培训的道”)是一本不错的指导实践行为的书,封面简洁。但吸引我的主要是它的副标题“麦肯锡员工培训之道”。

只所以称这本书为“分享的道”,是因为,这本薄薄的书用简单的中国太极图形把“领导方法”这个问题说得非常直白——太极中的黑色代表“提高你的领导效率”,白色代表“帮助周围的人更好的成长”。很明显,这本书关注的是“根据阴阳互长的原理,帮助他人发展实际上也就是在帮助自己提高”。书里面有很多有建设性的想法,比如如何用提问而不是灌输的方式,达到与人“分享”的目的,怎样让格格不入的两个一同工作。虽然是一本为员工培训的书,但是在生活中,“阴阳互长的原理”处处实用。

这本书的每一个章节都非常短,读来很舒服,但是却循序渐进,越往后看越有价值。让人感觉不错的是,这本书大概是因为需求不大,所以价格已经跌到了5折以下,连豆瓣上的信息都是不久前刚刚被收录的。



读书:卧底经济学


天气凉了,趁着上海的天气难得不错,去长乐路买件衣服是大冬天里不错的选择。坐地铁到了陕西南路,看见了季风书店就毫不犹豫地钻了进去,买了一本中信出版社的《卧底经济学》。我一向都认“中信”这块招牌,而且这本书目前的评论也不错,所以就以29.80元拿下。正巧,封面上写的是《魔鬼经济学》作者倾力推荐。而另一个与其相应的特点是,这本书是英国作家所著。

里面的内容不错,对事情的描写有些象《魔鬼》的手法,而不同的是,所描写的不是3K党和相扑高手的秘密,而是在人们身边的咖啡店等经济潜规则。不过虽然我只是粗粗翻了翻这本书,却发现里面的翻译却令人不敢恭维。比如书中在描写英国的千禧穹顶是“政府出资建起的一座巨大的白象”。懂英文的朋友们也许知道,“白象”的原文应该是"white elephant",而这是一个比喻,英文的解释在Cambridge字典上为“昂贵而没有太大用处的东西”。可是在原书中,“白象”一词并没有被打上引号,也没有用相应的中文词把喻意说清楚。不知道会不会让人以为它真的就是一只白象一样的顶。

其他的等我看完了在说吧。

Saturday, 13 January 2007

魔鬼的思维

如果有人认为Steven Levitt和Stephen Dubner的Freakonomics--《魔鬼经济学》颠覆了传统智慧,我绝对相信这是真的。如果有一本书能够改变我的平时认为正确的传统思维,为什么要拒绝? 你相不相信卖饼干的人能够发现白领犯罪的数据和证据?书里有一个有趣的实例,说明一个卖饼干的人是如何发现白领犯罪问题的。

Paul Feldman, 一个在美国华盛顿特区研究美国海军武器开支问题的白领,习惯性地免费每周五为同事们带去小甜品。时间长了,为了收回成本,Paul在每次带去的小甜品的旁边放好一个纸盒,上面写上不同甜品的价格。结果,95%的同事都会按照相应的价格把钱投入纸盒里。一段时间之后,Paul辞去收入颇丰的工作,专职为各个写字楼里的公司供应甜品,而方法也非常简单,就是开车将甜品送入每个公司专门的甜品小卖部,然后照旧在旁边放着写着价钱纸盒。长期下来收入居然不菲。但是Paul却发现了一个有趣的事实,就是付费的总人数并没有95%, 也就是说,有一部分人存在欺骗行为(虽然金额非常小)。而通过把甜品放在高层人员楼层和底层人员楼层的对比发现,职位高的人们更倾向于欺骗。这就帮助了那些正在苦苦为白领犯罪寻找难以捉摸的数据和证据的社会学家和犯罪学家打开了一个窗口。

Paul的发现,正好为研究白领犯罪的人们提供了数据和心理依据。

这折射出了什么?就是问题后面的本质,往往是需要通过抛弃传统智慧,而通过颠覆性的方法和切实数据才能够发现的。就象作者认为犯罪率的下降是因为堕胎合法化,而不是因为经济复苏和道德宣传一样。

事情的发生,总有一个令人难以想象的理由。要找到事情发生的根源(经济动机,社会动机,道德动机),有时可能需要打破传统智慧(例如每天喝2升水对身体有好处,中国人本身就喜欢做事一窝蜂等)。

在这个营销概念泛滥,社会调研纷繁复杂的商业社会,这样一本以侦探小说墨水写出来的经济和社会问题,绝对能够让人从不同的角度思考问题的本质。

联想到当今的商业社会,每个人都在讨论市场的细分,都要对受众加以研究和分类。但是有没有
人打破原有大师们的理论,象Paul一样通过卖甜品的方法去观察人们购物的行为和动机的真相,而是拿着Survey和问卷从人嘴里问出所谓的答案。

听说某啤酒厂做了市场调查,发现爱喝淡啤酒的人数比重的要多,而改变生产计划,生产更多的淡口味啤酒。可是几个月后的数据统计发现,重口味啤酒的销量远远高于淡的。为什么?因为通常口味重的消费者喝啤酒的量要大于其他人。

或许我们还可以在想想,中国人作web2.0为什么总是喜欢一窝蜂地模仿,而没有创新?对思维方式和创新的教育是很大的因素。

为什么网站上的广告没有人点击?

如果有什么模型或者方法能够找到问题的根本,或者是找到发现问题的途径而搜集有说服力的数据,相应的政策就能够有针对性的制定,问题就迎刃而解。白领犯罪往往没有受害者和证据,但是Paul却通过他的方法找到了数据,而他自就是受害者。

有了找到问题的方法,政策才能够制定,而且需要有针对性。而不是象某些地方官员因为几例狂犬病而不管3721对该地所有的狗下屠杀令的懒政。这个道理同样能够扩展到经济领域。
那么袁岳们和易观国际(Analysys)们是不是就要改变看问题和作学问的方法?

UPDATE 1: 目前有些新的事物已经渐渐变成了所谓的传统智慧,即被人们当作思维定式。比如,不必要的营销的种种策略,不一定是泡沫却被称为所谓泡沫的Web2.0,还有那句“客户永远是对的”。