了解一个真正的日本

可爱的Hello Kitty，有趣的漫画书，让年轻人痴迷的“灌篮高手”，时不时耳边听到的“武士道精神”，上海街头女生日本式的装扮和举止，奔驰在中国立交桥上的丰田和凌志，口袋里的Sony随身听，电视机旁的Play Station 2，哦，等等，现在是Play Station 3，还有Wii......，这些都是日本从战后崛起至今的文化和高科技产物，已经让中国年轻的一代人在心中留下了与中国上几代人关于日本的、截然不同的形象。

然而对于大多数中国人，弹丸之地的日本，曾经是中华大国的附属国的邻邦，如今给国人甚至世界留下的，都是难以辨清的形象——尚礼却好斗、爱美又黩武、善与恶似乎糅合于一身。他们恭敬有理，却能够在2次世界大战中扮演杀戮者，他们看似自卑，却又自大。相对于美国和欧洲“列强”，对于共存于一个大洲的日本，我们了解他们多少？

谁是日本人？

关于日本人，国人有很多笑话：武大郎几经颠簸来到日本，成为了五短身材的日本人的祖先，并且以炊饼的形状定下了日本国旗；或者说，秦朝和唐朝时期流亡于日本的中国人，成为了大和民族的祖宗。

如果随便调侃，到是可以，可是想要了解日本，劝大家忘了这些说法。

“大和时代”是在公园4世纪的时候，由位于本州中部的奈良平原上的大和国建立的。他们公园5世纪的时候基本统一了日本，并成为现今大和国的基础。早期还不懂文字为何物的日本人，学习了亚洲大陆的文化和文字，接受了中华文明中看中政治团结的观念，并从道教中的“天皇大帝”中取“天皇”二字定位皇帝的称号。取“皇”，意为世俗领袖，取“天”则将其定位宗教的神圣领袖。直到二战以前，日本人还以为天皇是神的后代。

儒家思想与武士道精神

儒家思想把不同阶层的人与人的关系梳理的非常清楚。而关键的一环便是君臣关系：臣子应对君主忠心不二。正是漂洋过海来到日本的儒家思想深深的影响了日本。日本的封建统治阶级利用儒家思想巩固自己的统治地位。而由各个领主家中的壮丁和打手演变而来的日本武士阶级正是受到这样的熏陶，对自己的主人和将军怀着绝对忠诚的心态，而牺牲小我。

然而，武士的心灵总是处在忠君大义和自我表达的夹缝中承受巨大的压力——武士所需要的，不是被视作普通人，而是被认作以为以个人行动和勇武精神体现整个武士世界铮铮大义的特殊武士，却又必须终于君主。“武士，正是这两种力量纠结碰撞的产物”。

团结，or die!

在近代以前，日本缺乏姓氏制度，没有办法建立起以姓氏为依托的宗族制度，这让日本人只能凝聚在地方权力把持者周围，形成集团，为它效忠。四面环海，远离亚洲大陆，给日本人带来了自卑感的同时，也带来了强烈的忧患意识。他们知道只有绝对的团结，才能够生存——这种也正是如今的日本如此团结的原因。这种“岛国意识”随后发展成了日本人小我而大集体的集体精神——在集体中，个人的利益微不足道，集团的利益高于一切。个人必须无条件服从这个团队的精神，即使团队的目的是错误的，是有违人道的。这也恰恰能够解释，日本人在集体犯罪时会绝对服从：即使明知道犯下滔天大罪，大部分个人也会服从。

集体犯罪，是日本人的原罪。日本的法西斯势力的膨胀，正是利用了这样的温床。

拿来主义的典范

明明有大量的中文，日本人如今却坚决否认他们的文字源于中国。日本就是一个这样的国家，他们可以隐瞒诸如大屠杀之类的任何真相，因为他们有能力学习别人的，变为己用。

日本明治维新期间，日本主张的“和混洋才”的观念主张一方面保持和民族固有的论礼道德观念，一方面积极培养西学人才。这就是为什么日本在大量学习和吸收西方科技的同时，仍然能够保留自己的文化核心。在学习外来科技的同时，只要保持民族论礼道德观，如何学习都不成问题，这正是日本能够比同时期也在学习西方文化的畏首畏尾的中国学习得更快得原因。

也正是“岛国意识”，使日本人能够排除不需要的外来文化，这也能够解释日本即使收到大量的文化入侵，也能够保持自身特点（如忠于天皇）的原因。

矫情，还是矫情

总会有人用交通比较中国人与日本人的不同：同样是人口稠密的日本，人们总是在公共场合井井有条，互相谦让。这样的评价，让喜欢用人口众多为交通混乱开脱的国人哑口。

《大和魂——日本的根性窥探》一书为这样的行为找到了根源：日本人的矫情。日本是自始至终都是一个单一民族的国家，长期的共存，是的国人能够熟悉到用眼神交流的地步，这是在日本生活的外国人所不能的，也是长期在国外生活的日本人所不能的。除此之外，日本人也是一个不喜欢打破规则的民族——为了尽量让表面的平和继续，他们隐藏自己的不满，尽可能让自我意志融入到群体当中，矫情地对待大家。正是这样的心理，是的日本人小心翼翼，不让别人侵害自己，同样也尽量不侵害对方。这也能够解释，日本人“表里不一”的心态。

无论日本是怎样的一个民族，无论中国人对他们有多少不满，日本人的拿来主义和团结的意识值得我们称道。本文只是抛砖引玉，推荐2本非常值得一读的书籍：

Be an environmentalist

WWF it is an organization the goal of which is to build a future where people live in harmony with nature. I have joined WWF and become a WWF passport holder. It is now my obligation to constantly take actions to make people aware of the damages people are making to the nature.

Below is the second email that I sent to help keep a natural treasure located in Bulgaria, when someone is giong to make it a holiday complex ILLEGALLY. This email is said to be deliverable to Bulgarian Prime Minister, Sergey Stanshev, and Bulgaria Prosecutor general, Boris Velchev.

Protect Bulgaria's natural treasures

Bulgaria has some of Europe's most valuable natural areas, but these treasures are being steadily destroyed.

Holiday homes, hotels, villas and ski resorts are being built illegally in many of Bulgaria's national and nature parks despite contrary to national laws and regulations.

For example a holiday complex is being illegally constructed on the Black Sea coast in Strandzha Nature Park, not far from the village of Varvara. But despite a court decision to stop construction, work still continues and units of the complex have already been sold to foreign investors.

Elsewhere the official protected status of Kamchiiski pyasytsi - the largest sand beach in Bulgaria - has been effectively removed to pave the way for development of a sea resort.

These are areas of European importance and the Bulgarian government is obliged to ensure their protection not only for its people, but for the wider international community.

As a Chinese with exceptionally fast-paced development which caused imbalance of the environment, I am sad to know such imbalance takes place across the globe, especially those activities that are against laws.

I therefore urge you to implement existing laws and regulations and take the necessary steps to ensure real protection for the country's natural riches.

Yours sincerely,
Benny

The first email was sent to help Peruvian mahogany and animal habitats that used to be biologically rich.

Let's do something together for the mother earth.

Just say "Hi"

Hi everyone there. It's been a week that I haven't get my blog updated. One week can be a good gap to update a blog -- neither shorter nor longer works. There is a mess in my mind and nowadays I wasn't able to refresh myself but catching up workload left thanks to the Spring Festival. Maybe it's time to pay for it.

But one thing now: there will be some changes to this blog. Because of some inconvenience constantly caused by the blog server, the blog in China Business News (第一财经) will be the place where I post some ideas on the society, human being, life, religion, me, and so on (sounds a social scholar?), basically no business at all. At this blog will be business-only blog about marketing, IT, financial or any other thing alike.

The reason to have two blogs is I really have something to say but it will be better to have different things in different places.

If you are interested, please refer to the blog in CBN. Thank you so much for your support, although I am not an Internet celebrity =).

春节回归报到

春节回了老家江西南昌过年，紧凑地安排了几天后昨天回到了上海，特来报到。除了过年，这次对老家南昌也有了些不同的看法——秋水广场、生米大桥、红谷滩还有亮化工程，都给带我一种蓬勃发展的感觉。而且，呆惯了繁华热闹的上海，感觉南昌的交通真实特别的顺畅，呵呵。

各位，你们的春节是如何度过的？

猪年好！

不论你狗年过得如何，做了什么，有多么高兴或者失落，都祝愿我的家人、朋友、同事、伙伴、博友们猪年大吉。

创新 = ?

我的一句slogan是"I learn, share and innovate"。对我来说，这个"innovate"非常重要。它可以是有关于工作方式的改变, 可以是学习方式的不同，也可以是思维方式的转变。就个人而言，innovate可以非常简单，但是对公司和商业模式而言则见仁见智。但是，ChinaIR.cn给出了一个非常好的解释: Innovation = creative solutions for existing problems，即对现存问题的创意即决方式。

容我唠叨一下，这个等式含义有两层：

1. 是解决问题，而不是创造新的问题——虽然这句话听起来很傻。
2. 要充分了解问题，并提供好的解答。

按照ChinaIR.cn的说法，中国的创业者过多的关注技术的创新，而忽略了其商业应用的实际效果。如果酷酷的新技术没有能够帮助大家解决实际问题的话，那可能就是白搭。那么什么是称得上创新成果呢？有三句话说得中听：

A solution to a problem only makes sense if it is simpler, easier and cheaper than the present situation.

The best inventions offer simple, albeit innovative, solutions to existing problems.

Innovation is about finding new solutions to old problems – not figuring out new problems to fit your technology.

其实，我们大可不必将创新弄得那么明白，就如同最上乘的武艺是无形的。ChinaIR.cn并没有拿出什么创新的定义，而只是其用途。最顶级的创新，不是每天拿着白纸，握着水笔想新的方案，而是一种方式，一种状态——而且是生活上的方式和状态。就像Google和Baidu的办公室和制度非常的自然和与众不同能够激发员工的大脑神经一样，创新就是一种无时无刻都存在的一种“境界”，是一种根深蒂固。一位创意总监如果整个脑子都是创意的话，他一定会把它们也用在DIY自己的牛仔裤上，而不仅仅是用在办公室。

从现在开始，开阔你的兴趣和视野，你就会有一个懂得创新的脑袋。

Update: 正好这里有一篇Guy Kawasaki的The art of innovation，对创新有更深的解说。中文翻译版在这里。

Crazy and brave Jobs

FTChinese published an article by Joshua Chaffin about Steve Jobs' new crazy "innovative" idea. According to FT, Warner Music's chief executive yesterday denied "the suggestion by Steve Jobs that record companies do away with copyright protections for digital music to spur market growth."

This is another great example of proving Steve Jobs is really different and is thinking out of the box. When YouTube and its counterparts are worried about the music copyright issues, he is trying to make a historical moment for the internet and music industries.

He really "Think Different".

YouTube to share revenue with uploaders

YouTube to share revenues

Today's FTChinese online reported that the leading video-sharing website, YouTube, is to share advertising revenues with its video uploaders, like what competitors are doing. This actually is what some experts have been arguing about, i.e., instead of merely making use of netizens, it should share interests and benefits with content contributors.

SEE I SEE

I didn't know that An internet-based research company, CIC Data, has already started its own blog named SEE I SEE, which talks about netizen insights, consumer loyalty and market watches discoverd through its professional research into weblogs and Chinese BBS. The big boss Sam Flemining attended the 2nd Blog Conference last year convened in Hangzhou and the Client Service Director gave a very nice and fluent presentation about its businesses. The CEO Sam and the company are well know for his newly coined term IWOM (The Internet Word of Mouth). I think it is actually Word of Net. The blog is new and I think there will be something more useful coming up.

The business is interesting. According to the book BRANDChild, the Chinese young generation spend a lot of their time online and the Internet has a very strong influence over their purchase decisions. It's a smart move for CIC Data to start such a business in China.

又说星巴克

前两天在FTChinese上发表了个人对于故宫与星巴克的观点，名为《请星巴克顺应中国文化》，有幸被编辑刊在FTChinese上。但让人郁闷的是，在个人给编辑的邮件中，此文的原标题不是《请星巴克顺应中国文化》这样一个有明显偏向、观点鲜明的题目，而是以《从星巴克看中国的“文化”和“主义”》这样一个中立的标题引出人们对于中国“民族主义”的思考。大概是由于编辑的善意改动，使得另一位读者提出了相对的观点，称看了我的观点之后有“不吐不快”之感，并取题为《谁不顺应中国文化？》。在此，本人实在对于编辑的改动使得我的文章立场倾斜而感到一点可惜。由此可以看出，读者们对标题的观点更加映象深刻。鄙人将特在此重申观点。

首先，对于此事我主张认真思考，也曾经在办公室与同事争论。根据我的博客原文，并非将该星巴克与故宫的“恩怨”上升到文化高度。我曾经主张将星巴克请出故宫，是因为文中提到的“不搭调”——即风格上的格格不入。不过，我曾经在文章末尾提到“我们绝对可以要求星巴克作一些顺应文化的事情”确实欠妥，但言下之意为：星巴克6年前被请进来和被请出去或许都不由得自己，而如今，如果紫禁城以“文化”为理由来决定星巴克那一家店的命运，或者决定后来者们的命运，也有其理由，但绝对不能说明中国就反对星巴克所代表的东西，更加不是美国文化，否则，哪里会在京城看到如此多的咖啡店和麦当劳？

其次，错不在星巴克，而在星巴克和故宫这样的一个“组合”上。故宫更加没有错，重点在于故宫它不是京城和大上海的写字楼。

最后，可能大多数在故宫消费咖啡的人的确是国人，但却说明不了紫禁城将其请出就是不为消费者提供方便，就是不让消费者做出选择和决定的权力。消费者其实并不一定期待这样的决定权——有了，只会觉得多了一个选择；没了，我也不会觉得故宫的旅游少了点什么。鄙人认为此事件其实反映出了商业现象——其一，“咖啡并没有深入国人生活中”，否则今天讨论的话题就根本不应该是话题了；其二，之所以有国人用“文化”来衡量，证明国人的“民族主义”强烈，这是历史原因造成的，短期内还会存在；其三，类似的国外品牌不能不对国人这样的情节保持谨慎。

其实，通过几天的讨论，读者们的观点大多都趋同了，即不单用“文化”理解，而是理性、冷静地就事论事。这应该才是FTChinese和读者们最希望看到和应该拥有的态度。

我在金融时报的观点

《请星巴克顺应中国文化》——这是我在金融时报中文网络版上的，就Starbucks的事件发表的读者观点。其实就是我的上一篇博客从Starbucks看中国的民族主义中节选出了一部分，特地投给编辑的。呵呵，没有想到居然被编辑接受了，以示鼓励。

从Starbucks看中国的民族主义

很多的事件，我看在眼里觉得无伤大雅，但是被国内众多网友一反对，我也开始反对了，应该算“觉悟不高”吧。比如肯德鸡和Nike等被人认为“有辱国人”的广告，有人觉得没有什么，可也有人觉得“后果很严重”。最近故宫的Starbucks事件应该又是个典型。

17号的时候，我看了央视的主持人芮成钢的一篇博客文章“请星巴克从故宫里出去”，没想到此文竟一夜成名，让Starbucks是否应该离开故宫成为焦点。随后有关讨论此起彼伏，他又有“我到底想干嘛？有些朋友对我的误读”的文章澄清自己并没有攻击Starbucks。这里和这里也有其他人的反对声。

有人说得对，这件事情如果站在商业角度来说简单，但是掺和了文化这个东东，就“后果很严重”。本人认为，将Starbucks这样一家咖啡店放在故宫内，确实不搭调。先不说文化，就连看看也不和风格。当然，我也并不认为其他风格的店就都符合故宫的氛围。据此文称，故宫之前已经使得Starbucks的店面摘下外部标识，可是不搭调不是摘去标识就能够接触心理戒备的方法。

现在的争论焦点都在于文化层面上，其实也反映了下面几个商业层面的大问题：

1. 不论从肯德鸡，Nike的广告，还是这个Starbucks的店面，我们都能够对国人的商业民主义窥一斑而见全豹。再联想到被各大媒体报导的企业主们，这种民族主义确实存在。或许许往后的新生代们不会有这种情结。
2. 咖啡，作为老外生活的一部分，还远远不是国人的一部分。这是一种生活方式的巨大鸿沟，被故宫这样一个东方圣殿放大出来了。我们，相信央视的主持人，可以常常光顾自己的办公室外的咖啡店，但在喝着咖啡逛故宫，不可以！Starbucks和其他国外消费品牌们还有很多路要走。
3. 不触及国人生活方式和某某主义的，不会出现这样的矛盾。你会不会介意有人在故宫出售科达胶卷？

就算是为了故宫，我们也绝对可以要求诸如Starbucks这样的品牌作些顺应文化的事情，比如将其从故宫请出。这样是不会对Starbucks们造成伤害的。作为中国的地标和象征，我们没有必要参照卢浮宫怎么做，尽管后者允许茶的存在。

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“剥了壳的鸡蛋”和心理学的商业价值

好像我还留在新年的感觉中，要不得啊。新年比较过瘾的，除了享受众多人间烟火之类的事物外，就是在Starbucks品着咖啡看书了。在咖啡的香浓中体会书香是一件美事，但更美的，就是在几个月的读书“历史”中品位出了心理学对商业社会那举足轻重的作用。在当今的商业社会，一切的争夺、较量皆包含了对“心理学”的利用。看完了本文，或许能够引起大家对身边被忽略的“心理学”的共鸣。

还记得以前提到的《引爆点》？就在快要把它啃掉时，发现其实它就是一本不折不扣，论点和例证丰富的“应用心理学”书籍。作者非常有针对地把这些理论用在了如何制作成功的广告和商业宣传等难题上。

新任纽约市长利用“破窗”理论**，通过清洗每一辆被涂鸦伤害的地铁车辆而迅速地减少了纽约犯罪。所谓“破窗”，就是存在于人们身边，对人们的犯罪行为给予暗示和冲动，而又不算是犯罪的事物。比如涂鸦，不检点的行为等。修补“破窗”，就能够减少几乎不被大家注意的犯罪暗示和冲动，也减少了犯罪。这仅仅是该书的众多法则中的“环境威力法则”。儿童节目《芝麻街》更是得到了极大的成功，原因就在于心理学家针对儿童对电视节目注意力的不断研究，从而使得艰难开始的《芝麻街》风靡一时。

心理学＋“剥了壳的鸡蛋”＝成功的女性广告？

现在的商业社会中，这样的心理更多的被利用在了针对女性和年轻人的营销策略中。为什么？首先，美国的趋势预言家Faith Popcorn的《爆米花报告III》已经详细说明了女人影响力的上升：所有消费品中有80％的购买者，或主要影响者是女性；（在发达国家）买车的决定80％受到女性影响；云云…。其次，现在都流行“装嫩”，也就是消费趋势年轻化，而中国的年轻消费者（18－25）虽然没有太强的消费能力，但却是兵家必争之受众。

最有意思的还是关于女人。在《奥美的观点IV》中，奥美某总监曾毫不隐讳地提出承认John Gray的著作《男人来自火星 女人来自金星》(Men Are From Mars, Women Are from Venus) 对于制作女人的广告有很大的启发作用。“要女人爱上你所说的信息，就如让一个女人单凭你所说的话而要她爱上你一样（困难）”。有一句话我很耳熟——“剥了壳的鸡蛋”，原来是出自SKII的新品广告。此广告将皮肤比喻成“剥了壳的鸡蛋”，深深可在女性的脑袋里。而玉兰油也曾用“草莓”来比喻摆脱不了黑头问题的皮肤。这些信息，都利用女人追求细节、感性的心理，让女人们“爱上”了“草莓”和“鸡蛋”的形象。这不，也同样被我记住了，我可还是个爷们儿。

关于对年轻人的心理暗示，就不用多说了，看看M-Zone的广告和营销就知道了。

最后，因为我有一个原则——要研究一件事物对人的影响，就先研究研究自己,所以我要拿自己做例子来论证。之所以我喜欢在Starbucks看书，总是有原因的。如果不假思索，我可能会说：那里有西方的气氛，而我留过学；去Starbucks很时尚，因为大家都去；等等肤浅的理由。但仔细将脑子里的零零种种的解释“PK”一下，其实一些潜意识对我的喜好有很重要的影响——我对Starbucks中弥漫的商业气氛有认同感，对于Starbucks所处的商业大厦有一种从属感，对时不时经过的老外有亲近感（大概因为曾在英国呆过），对Starbucks马克杯的白颜色和家居的摆设感到舒服，就像书本封面的质感一样，对那里员工的热情有留恋感……这些都不是我能够明显体会到的原因，它们并不一定让我和Starbucks建立的明确的联系，但实际上却不知不觉让我养成了喜欢在Starbucks读书的习惯。这些深入心理的暗示表明，Starbucks研究了我这类人的心理，也成就了它的所谓“感性营销”。

就像博彩和赌马的本质是统计学一样，广告和营销之类的商业行为其实是心理学。


“破窗”的暗示对于政府作为的启示

其实中国的社会秩序的不顺畅，多少和对于心理暗示的了解和利用的不够有关系。说穿了，有人随地吐痰而屡教不改，是因为有的警车总是穿越红灯的限制，这样一种“无社会秩序”的暗示；生意人没有诚信和中国人的“不相信”原则，是因为听说了太多贪官污吏的故事；很多人在上海地铁车上不遵守秩序，是因为上海地铁规划的太没有章法，更加谈不上人性化。这些警车、贪官、地铁规划都是给予人们“凡事都有潜规则”的暗示。这并不总是一句“市民素质低下”能够掩盖的。试想，老外会在新加坡做这样的事情？为什么在中国，他们却和大家一起插队抢地铁座位？正所谓“耳濡目染”！因此，政府应该至上而下，做出表率。

Keso也曾经描述过Yahoo!和MySpace等网站对于用户行为的暗示所达到的商业效果。

对于受众心理的掌握很重要，而心理暗示的力量也是巨大的，他们的影响和作用都不应该被忽略。


** 一个犯罪理论：有一个无人看管的房子，如果它的一扇玻璃被打破了，那么经过的路人会认为这是一个废旧的、可以为所欲为的的地方，那么就会有更多的窗户被打破，从而让这种现象蔓延至其他地区，使之成为犯罪者喜爱的地区

Update: 虽然以上都是营销和广告的例子，但无论是广告还是营销活动，是管理还是领导团队，是谈判还是与伙伴协商，心理学都能够帮人找到必杀技。

为什么Google和Gmail等各项服务仍然运营正常？

看了下面的消息，大家可能知道为什么Google和Gmail等各项服务仍然运营正常了。原文来自Donews, 链接为这里。

DoNews（北京）12月27日消息（记者 徐新事）据消息人事透露，Google通过国内结点转发数据，从而避免此次断网造成的影响。

Google与国内部分电信商进行合作，购买3-4G带宽做为数据转发，避免此次断网造成的影响。
此前，电信和网通证实，昨晚台湾地区的地震影响到内地出口光缆，造成国内访问国外网站故障，包括雅虎在内的多家国际知名网站均无法正常访问，MSN等IM也无法正常登陆，但此次Google各项服务正常。（完）

更新：这里有专家更详细的解释

其实献爱心同样需要管理

我一直对做慈善有着憧憬。在我对成功的理解中，慈善是其中的一部分。它基本上可以表述为：在适合自己的职位上做着能够发挥自己能力的事情，并利用自己的其他时间关怀野生动物和大自然，要么就去做慈善，如果有时间和精力，干脆两个一起上。可是在看了“头脑风暴”的节目（麦肯锡和NPP都受到邀请）之后发现，我更本不懂慈善。我们可能看了太多胡润的慈善排行榜，也看了太多有着社会爱心收留小女孩的人们。但是，光是凭着一腔热情和爱心，离成功送达爱心会差得很远。

在“头脑风暴”的节目中提到了2位为慈善鞠躬尽瘁的女士：一个用11年收留看守所囚犯们留下的孤儿，一个用18年做妇女的心理咨询。但他们却在过去的十几年中几乎没有得到任何企业家的捐款。似乎胡润的慈善榜单对于她们毫无帮助。其实这种问题的产生是由于2点矛盾：

1. 基金会们与慈善人的矛盾。基金会总会面对很多需要求助的专业慈善人，但是面对众多的慈善领域，包括教育、生活、医疗、心理等等，他们迷惑——到底要把钱放在哪里？而慈善人在创始阶段，凭的只是热情和认为社会理所应当给予支持的冲劲。这使得他们不懂得如何包装自己，也不知道怎样将自己的需求“营销”出去，增加出资人对慈善的信心。
2. 慈善人也不懂得如何经营所创办的机构。一个慈善人就相当于一个企业的创始人——同样需要寻找德才兼备的接班人，也需要有能够吸引人才的机制，因为你不能拉着别人和你一起受苦。当受众人群不断扩大的时候，也需要有人力资源的培养，财务上的管理和企业的战略规划（而不是简单的计划）。

要有效地、长久地维持自己一手创办的慈善机构，需要的是对组织有效的管理和对人才的吸引。没错，这就是在经营一家企业，一家需要运营成本的企业。

我得出的结论是：

1. 无处不需要组织。只要是有人参与的活动，就需要被有机的组织起来。而且，
2. 没有行业不需要运营成本；
3. 慈善机构＝盈利机构。因为要将慈善做好，就需要有盈利机构所拥有的专业精神；
4. 像慈善这样的事情，是需要每个人关心和参与的。政府，你应该带好头。

三星 王者雄心

最近实在太忙，好在忙得有价值，但是欠下了博客的作业，所以今天需要补一补。

最近又做了一个测试，但并不是纯粹的测试而已，而是三星手机的互动营销的一部分。这个营销测试的名字叫做“W579 王者 无远弗界”，连接在此。这个测试一共有5个小部分，分别是：高耸入云、枝繁叶茂、海天一色、一马平川、奔腾不息。

据陈格雷说，“这是深度传播的一种方式，将产品定位和和理念植入对方的脑核中”。不过我做完测试，倒是对结果印象更深，可能是因为我平常随意对待手机的态度吧。朋友们可以试试，可以测试自己，也顺便体验一下这种营销是不是真的对你有作用。

每个测试只有几道题目而已，比我上次做的MBTI测试简单很多。而且测试的界面非常不错，是用Flash做的，结果也都比较准。下面是我的几张测试结果的贴图：

这是“海天一色”的结果看来我是属于大部分人那一类的

这个是“一马平川”的测试结果，可惜距离王者自信之差一分

这是“高耸如云”的结果，我终于有了“王者雄心”，而且他的评论我是最喜欢的了

戒骄戒躁

如果有一个定律，可以让个人和企业懂得应该“戒骄戒躁”，岂不是很好？

在这个躁动的时代里，大多数企业和个人都希望能够迅速成为成功的个人和企业——找到风险投资、上市圈钱、成就神话。而现今的商业发展大势似乎正是为人们提供了这样一个条件：开放的互联网和新媒体平台提供了表达的场所，一夜成名的神话和挥舞支票本的VC们激励着拥有IT技术精英们。一切似乎都暗合了Thomas Friedman（《世界是平的》作者）所说的全球化下的三个民主化（信息民主化，技术民主化和资本民主化——指在全球化和科技发展下,大多数人都能够掌握信息、技术和资本而为己用）给人们带来的机遇。正是这种机遇带来了躁动，使得我们急于求成。

回到最初的问题：如果有一个定律，可以让个人和企业懂得应该“戒骄戒躁”，岂不是很好？可惜很多人都已经忘了毛主席他老人家的教导了。而“棉花糖定律”就是这样一剂良药。在金错刀看2.0的博客里，我看到了这样的一个故事：

“ 乔纳森.佩兴特是故事中的主角，他说：

“我4岁时参加过一个实验，这个实验后来变得很有名。这个实验是探讨小孩子能不能延迟享乐(delayed gratification)对他以后所产生的影响。”

“这个实验大概是这样的：跟我一样大的小孩被带到一间房间，一次一个人。然后有一个大人进来，在我面前放了1块棉花糖，她说她得离开15分钟，如果她不在的这段时间里，我没有把棉花糖吃掉，等她回来之后，她会再给我另外1块棉花糖当作奖赏。”

”1换2的交易。付出可以得到百分之百的回报。嗯，就算是4岁的小孩都会觉得很划算。”

“当然啦。可是，15分钟对一个4岁的小孩来说，是很漫长的。再说，身边也没人会提醒你不可以吃。所以，那块棉花糖的魅力突然间变得很难抗拒。”

“那你到底有没有吃掉棉花糖呢？”

“没有。但至少有10次以上我差一点就要吃了，我甚至去舔了它一口。让我看着糖却不能吃，实在是很痛苦。于是我唱歌、跳舞——所有我想到可以转移注意力的事我都做了”

“然后，感觉像是过了几个小时那么久，那位和善的女士终于回来了。”

“那她有没有给你另外1块棉花糖？”

“当然有。那2块棉花糖是我这辈子吃过最好吃的。”

“不过，这个实验的重点到底是什么？他们有告诉你吗？”

这批研究人员回收了将近100份棉花糖家庭的问卷，研究结果相当惊人。结果是，比起那些大人一离开，就把棉花糖吃掉的小孩，没有吃掉棉花糖的、甚至是挣扎了很久才吃的小孩，在学校里都表现得比较好。

“他们比较懂得与其它人相处，也比较会处理压力。这些不吃棉花糖的小孩，最后都比吃棉花糖的小孩要来得成功很多。”

“要预测一个人未来成不成功，能不能延迟享乐是很重要的指标。”

”

对于任何一个创业个人和企业来说，“风险投资”和上市这两块“棉花糖”自然是非常好吃，多少草莽非吃不可。或许我们都错了——如果我们能够懂得在应该吃的时候吃，或许会发现滋味会更加甜美。其实全球化下的三个民主化带来的不仅是机遇，更有来自隐藏在四面八方的挑战。“棉花糖定律”提示了我们得悠着点。其实活生生的、不吃这块“棉花糖”的例子不是没有。

有时候，大人小孩都一样，需要在讲故事的时候，说道理才比较有用。

另外，引用棉花糖定律的几句发现，或许能够举一反三：

“对个人来讲，这就是4个棉花糖守则：

1、要预测一个人未来成不成功，能不能延迟享乐是很重要的指标。
2、成功的人说话算话。
3、不要一开始就把棉花糖吃掉。等待对的时机，这样可以吃到更多棉花糖。
4、凡事要从长远来想，1块钱的倍数累积30天，会超过5亿。

一个棉花糖，就能揭示出人性的真实。我关注的不少个人品牌案例，比如姚明、章子怡，知名CEO如王石、潘石屹等，都算是这样的案例。

”

泡沫！该反思了

如果没有看过《魔鬼经济学》，您不妨先看看我以前的魔鬼的思维和星张翼轸的介绍。现在要说的不是这本书，而是这本书的核心与众多媒体写手们热捧的所谓“互联网泡沫”。

我一直是反对很多人热炒泡沫的。就象在Rundown of the past week里说的，第一次的所谓泡沫以及迟迟未开和的中国Web2.0产业，给写手们机会把都笔杆子对准了他们。可是我希望他们停住。如果我说第一次互联网泡沫更本比大家认为的要小的多，大家会不会以为我疯了？如果你真的是这么想的，就看看Lee Gomes的专栏文章反思互联网泡沫：

“最近的一份研究报告显示，网络泡沫时期的新加入者不是太多了，而是太少了；至少是业务类型合适的太少了。”

“同其它几个主要行业初步成形世纪的情况相比，互联网初创公司的存活率...甚至还要略高一些”

“大多数幸存者并不是eBay之类的大公司，而是更小的公司”

当然，他的文章还坦诚，目前的Google, Yahoo!等的收购虽然有些是合乎逻辑的，但有些还是有泡沫的印记。

为什么这样一个大大的泡泡里面的事实只有他，而不是更多的人，到现在才提出来呢？反而有几十倍的人跟风炒作泡沫。 《魔鬼经济学》所提倡的，是找到人们从事经济活动的动机和激励机制(incentive)。因此就必须深究事实，拿仔细研究出的Data和Number说话，而不是被信奉所谓的“传统智慧” 的大多数牵着走。

我倒不是要否认泡沫的存在。如果说第一次的泡沫是因为存在很多不够专业的二流风险投资人的盲目投资，那这次也有某些不够专业的风投喜欢到处放话，只不过他们作出的投资决定不同，可是却同样对行业的发展不利。建议大家看看那篇文章，了解了解我们挂在嘴边的“泡沫”到底有是不是大得又要破了。

其实无论互联网泡沫几何，每一个靠着互联网吃饭的人们都不应该过多考虑泡沫什么时候又要破裂。就像高超的飞行特级师，不会在几百尺高空做特级的时候考虑飞机什么时候会掉下去一样。
祝愿那些勇于拿出创新意识，心甘情愿为自己那份事业打拼的人们。

有意思的Playstation 3

昨天在YouTube上面用Playstation 3搜索，发现居然已经有了2261条相关视频。亏了YouTube，我买不起，总能够看看吧。其中很多是在发布会上介绍新款游戏机的录像。听说这台及其在美国仅仅只是限量销售，而在日本又因为供应短缺，每台售价在网络上曾经超过了10万日币。不知道为什么，这款新游戏机的发布总会让我想起了每次都能够引起关注的乔布斯的iPod的新品发布会。在人们眼里，乔布斯和他手里的iPod同样具有世界品牌的特别魔力。但是对于Sony，Playstation 3就完全成为了Focol Point(焦点)。

下面有一段Video，是对比PS3和PS2的游戏人物的动作和反应能力。我不太看NBA，但是我知道演示人物应该就是火箭队的麦迪（他是1号吗？）。

演示主要用来表示：

另外还有一个介绍游戏手柄的视频，而且还可以和PSP相连，有那么点意思。

在人物的360度转体中，新的麦迪的脚步移动几乎和真实的物理动作温和，而老麦迪（希望他不介意我这么称呼）这是好像双腿下有个转盘一样，腿更本不用动人就转过来了。

跑动的转体中，PS3对于动作有了更加逼真的倾斜处理，而不是直直地就能够在跑动中转弯了。
另外还有一个介绍游戏手柄的视频，而且还可以和PSP相连，有那么点意思。

Update: 正巧第一财经日报上有一篇关于最新的PS和XBox的评论叫做“PS3和Xbox 360：更完美娱乐体验”，看看吧。

Rundown of the past week

Book

If you have ever read the books The World Is Flat - A Brief History of the Twenty-First Century, The World Is Flat - Lexus and Olive Tree, Saving Capitalism from Capitalist, and Freakonomics, I believe you must, after finishing reading, find your understanding about the world has snowballed, just like me. I finished them within a month, by reading bit by bit in parallel. Some people might argue this is too slow. I, however, has been able to connect different interesting points to one another, which almost enables me to write another book -- One guide for all.

The World Is Flat explains to me the importance of Capitalism system to the world's economy development. Mr. Thomas Friedman, the author and winner of 3 Pulitzer Prizes, believes that the globalization is able to promote a higher level of transparency of political and economic systems in countries expecting to thrive. And that relates unsurprisingly to Saving Capitalism from Capitalist that called for a free financial system which should not be controlled and misused by capitalist politician and protesters that are experiencing life hardship.

If you want, you can easily link theories in a book to another to come out myriad interesting points that belong to yourself. And that, I believe, is very helpful to structure your own mental capability and knowledge.

The shortlist of best business books in 2006 is done and I am ready to grab some of them. I can't wait!


Things that happen to China

China International Business discussed the China's new corporate bankruptcy law that will take effect from June 2007 onwards. The law
"applies to all legal persons for the first time, including not only SOEs, but also private companies, foriegn companies, limited liability companies and companies limited by shares. Creditors' interests will be better protected, which will reassure investors, domestic or foreign."

The pass of the law is a good signal to effectively re-allocate social resources, including both financial and human assets, as creditors are able to get what they have lended back, though not exactly the same as what they lended, to look for something else profitable to invest, while those who bankrupted are set free to muse on the odds to start another business, to become scrappy and tenacious, and to compete in another industries with their own experiences. This is a good way to set the social resources free to make sure they can be timely delivered to the place where they are much coveted. Another thing the law offers to the economy is that the transparency of commercial entites.

But it seems pretty common that business doers, both domestic and foreign, believe paying a lip service is what Chinese government always does. Hope it is not this time.


Innovation

There is a shortage of innovative mindsets in China. If you take a look at the education system and the top-down innovation machanism, you will find this true. Chinese students are taught to follow and obey, rather than fight and argue for truth. Chinese ex-founder of Ctrip, fair-price inn runner and Angel Investor, Ji Qi, said that 互联网已没有机会. I don't think Qi is still a man easy to obey now, but maybe Chinese businessmen are easy to give up at all?! I doubt if this was really from his mouth--as a very experienced entreprenuer, Qi should have faith and demand in innovation. One possible reason that he said so was the businesses he used to run and is running are all traditional ones and he was/is nearly always a mover in these industries. Which means, with good resources and talented partners, those money is easy to make without rivals. But as an immature business model, 互联网, the industry requiring time to demonstrate its gold mine truth and consuming large amount of investment, is less attractive to Qi. As something that emcompasses the power of people, money, media and information, the Internet does solicit innovation. If someone said there was no chance at all, it means he/she doesn’t want to innovate at all. Wanna prove it true? See Google, Flickr, MySpace, and YouTube.

As a virtual space, the Internet businesses should have intricate links with the real physical world. By doing this, it is able to generate values by taking advantages of the virtual world for the real one. If one day Qi connects his inn with the Internet to provide value-added services, he will show his gratitute.