记得以前我曾经提到过——广告接触和影响受众的效果如何，要看媒体做得创意如何。看看江南春先生的基业是如何建立的，再问问为什么《财富》中文版为什么要把传统的杂志页面特地为广告主UPS伸展开，就能够明白其中缘由。在传统媒体思路下，有创意的媒体似乎比较容易实现。比如，把巨大的“金刚”模型放在楼顶上宣传该电影。网络上也能如此实现，比如Second Life等网络游戏或者虚拟社区就是很好的媒体。将Coca-Cola的红色易拉罐放在游戏中不比现实中的易拉罐差。
而现在，我可能要多说一句话——广告的效果如何，需要看媒体组合得如何。先不说传统户外媒体们的互相兼并收购，形成了现在的5大媒体集团，现在有位John Battelle先生已经在2.0世界（管他是web2.0, business2.0还是marketing2.0，反正都是概念），将一些优质媒体抢先组织起来，这就是他的Federated Media Publishing Ltd. 最近正在做的事情。昨天浏览Duct Tape Marketing(Top 150 marketing blogs)的时候，无意中发现Business Week对John Battelle的报导。不过报导登出的日期很奇怪——居然是2007年2月12日。
John Battelle是著名Wired Magazine(连线杂志)的创办者，现在是Federated Media Publishing(FM)的创办人。他的公司目前搜集了很多的优质媒体——也就是有很大读者流量的博客。打开Federated Media的网站，最显眼的就是那一排被他拿下的博客们的icon。除了Digg.com，Boing Boing这些已经非常著名的博客之外，《魔鬼经济学》作者的博客也榜上有名。而FM是作为广告主和博客们的中间人存在，负责向广告客户提供高访问量的博客作为广告媒体，并收取40%的广告佣金作为酬劳。目前被FM搜集的，都是拥有“骨灰级”流量的博客网站。
作为一个媒体公司，FM详细列出了不同博客们的广告价格。左边的截图提供了浏览《魔鬼经济学》作者的博客的观众的资料：72%的读者是男性等等，还有广告的尺寸大小和价格。当然这个博客的情况和TechCrunch的读者资料不同，比如TechCrunch 82%的读者是男性等。大概是因为页面排版的不同，TechCrunch上面的广告尺寸也大都与前者不一样，但是相同尺寸广告位置的价格（比如728 x 90）没有因为TechCrunch的名号更加响亮而水涨船高。FM其实就是广告中间商，如同Google一样。不同的是，如果说Google是在实践着长尾，那John Battelle就是直接找长尾那巨大的头部。也如同传统媒体不断的兼并收购一样，找到最好最热门的博客作为的媒体，让后去敲开广告客户的门，就是John正在做的事情。
不知道以后会不会有其他类似的对手与John争夺这些博客。我不是业内认识，但是猜想如果FM将这些博客当作自己的媒体买断了（当然，假设博客主门同意的话），说不定有一天，等到博客投放广告让广告主们倡导甜头了，真会有兼并和收购博客媒体的热闹场面。
